管理輕鬆談－【獎勵的意義】
職場上，任何的大小獎勵都必須有其意義存在，絕不能是因為一時興起，或單純的看到同仁們過程中有多辛苦，才來做這樣的動作，否則即便同仁拿到獎勵的一瞬間相當開心，但卻無法從這份喜悅中得到任何成就感與存在的價值，這樣的獎勵不論是施或受的一方，都不具任何意義，而是一種資源上的耗費～～
看全文作者: 人生領航員獅子心
《房地產賺錢筆記：人人都該上的10堂投資入門課》組織你的虛擬團隊－閱讀心得｜讀書心得分享
最近在讀一些和理財相關的書籍，而這本《房地產賺錢筆記：人人都該上的10堂投資入門課》中，作者提到一個相當有趣的概念，許多人在找房仲業者協助銷售手上的房產物件時，往往會被對方要求或是說服簽下「專任委託」銷售，而非只是單純的一般委託，一般委託指的是我的物件可同時交給不同業者協助銷售，而專任委託則代表該物件只有與屋主簽訂契約的業者能夠做銷售，作者則選擇以一般委託的方式，把自己的物件同時交給三十幾家房仲來代銷，並且不時打電話去關心業務人員的銷售狀況，甚至還主動提供有助於銷售的文件或相關照片來協助業務人員～～
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行銷輕鬆談－【行銷銷售關鍵成功三元素：品牌、產品、服務】
如果銷售績效要好，必須仰賴三個重要元素：產品、品牌、服務，品牌能夠塑造信任度，服務能夠讓口碑行銷發揮效益，然而，多數人最在意的產品，卻只能夠滿足顧客當前的需求………換句話說，如果把行銷力道全押在商品本身的改良與包裝，你將只能賺到眼前的每一筆小錢，而難以讓績效大幅度成長……….因此，行銷必須同時考量到產品、品牌、服務，才能讓企業永續長存，並且讓營收能夠持續穩定成長～～
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管理輕鬆談－【溫和派 vs. 激進派】
正如同管理學老師常說的一句話：「管理沒有絕對的對與錯～～」道理其實很簡單，隨著人、事、時、地、物的不同，今天成功的方法，可能明天將以失敗收場，而職場上常見的主管類型，若依性格做區分，大致可區分成萬事以和為貴的溫和派，以及不願兩邊討好、寧可擇善固執的激進派～～
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韓劇心得分享－【急診男女】含人物&分集劇情介紹（1-21全集）大結局
故事前半段的觀點聚焦在珍熙身上，會讓人感覺珍熙的確一人受盡委屈，全都是昌敏的錯，但到了後半段，卻聚焦在讓珍熙及觀眾們重新認識昌敏，原來他所受到的委屈絕不比自己少，其實不是要比誰比較委屈，因為這只會替自己帶來更多無謂的壓力，而是要懂得在自己的情感世界之外，對其他人多點體諒與關懷，這就是本部作品所傳達的想法～～
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職場輕鬆談－【慎終追遠】
清明祭祖是代表中國人一種慎終追遠的傳統習俗，如同宗教信仰，都是由心靈層面所衍伸出的具體行為，但卻有人忙到沒錢、沒時間來掃個墓、看看祖先，想想看，如果一個人不願或不能投入資源在心靈層面的富足上，那麼這個人將真的窮到只剩下錢，沒了心靈的平靜與寄託，他很快就會把自己的人生給毀掉，只因為，人生難得走這麼一遭，最終，最有價值的就是心靈上的富足～～
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職場輕鬆談－【自閉＝自斃】
全球化趨勢是個不爭的事實，任誰也阻擋不了，你只能選擇面對、接受它，與其去在意敵人可能會有多強大，不如好好想想如何讓自己成為足以讓人畏懼的敵人，或許才是比較實際的做法，一眛的抵擋全球化趨勢，這不過是典型的鴕鳥心態，即便你選擇看不見，對手還是會永無止盡的強烈進攻，看不見，不代表它不存在～～
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職場輕鬆談－【失敗為成功之母】
相信大家都一定聽過這麼一句話：「偉大的成功總是伴隨著偉大的失敗！」面對外在環境所帶來的龐大壓力，領導者決不能將任何的負面情緒帶進團隊中，只因為，這樣的壓力只會越來越大，有增無減，領導者不能總是要團隊認清現實，承認團隊的無能為力，而是必須能夠在對手緊迫盯人、如銅牆鐵壁般的防守下，順利找到破口、帶領大家突圍，如果不想獲勝，那麼團隊就應該趁早解散，以免浪費大家的時間，既然想贏，就只能想著各種成功的可能，並且心無旁騖、信以為真的徹底執行，即便失敗了，也不該將焦點圍繞在失敗的氛圍之中，而是檢討出為了獲勝，接下來還能做些什麼？或是應該做些什麼？
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TED免費公開課程心得－【彼得.范.梅南：一級方程式賽車如何幫助寶寶的病情】
彼得.范.梅南的團隊每年都得製作出一輛新的賽車，其他時間，則幾乎都在為現有的賽車做調校，並想辦法讓賽車能夠變得更快、更安全，賽車的結構其實相當複雜，從底盤、引擎到電子設備，零零總總約有兩萬五千個零件可能出錯，以及可被調整，因此他們每兩周就會針對車子裡頭大約五千組零件進行調校與進化，為了能夠有效調整車體狀態，每部賽車大約裝有一百多個感應器，以能夠在比賽中蒐集各項數據資料來作為維修、改良的依據。
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日劇心得分享－【女王偵訊室（日語：緊急取調室）】含人物&分集劇情介紹（1-9全集）大結局
緊偵組的存在具有相當深遠的價值，必須代表著絕對的公平與正義，堪稱是警界所追求的最高精神的徹底實踐者，雖然也正因如此，讓有希子的上級長官鄉原政直部長選擇了錯誤的極端手法，不過存在的必要性及所追尋的方向正確性則是無庸置疑，而如何公平公正的維繫這份最高使命，則是本劇最大的重點所在～～
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時事新聞評論－【變調的學運】
最近為了反服貿，由學生族群為首，讓臺灣籠罩在變了調的學運低氣壓之中，先是霸佔立法院，接著另一派人馬又強行攻佔行政院，暴力又不理性的舉動，卻口口聲聲說自己不是暴民，實在相當矛盾………..變了調的學運……..讓臺灣的民主嚴重走回頭路………
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管理輕鬆談－【還在練習？那麼請問專業究竟在哪裡？】
最近和朋友小聚時，聊到彼此的工作近況，朋友提到，在他們公司裏的某為主管，總是被同仁們戲稱為「練習哥」，一天到晚把「練習」兩個字掛在嘴邊，不只是針對員工，連高階主管也常被提醒要練習，但如此的苦口婆心，最後這位主管卻總是得不到他人的尊重與認同………..
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網路行銷實用教學－【PTT多重帳號自動登入設定：讓你一次自動登入所有PTT帳號不是夢～～】
PTT多重帳號自動登入設定：讓你一次自動登入所有PTT帳號不是夢～～
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溝通談判技巧－【建議】
在職場上或是家人朋友間，只要人與人相處，總免不了產生各種摩擦，而摩擦，需要靠溝通來化解誤會及彼此間的隔閡，人們為了消除摩擦，最常使用的溝通方式就屬「建議」了，然而，建議的確是個有效的方式，但卻總是讓人難以接受，當建議的過程中若是產生任何不順利，提出建議者往往會認為是對方脾氣太硬、太倔強，太過自我本位、想得太多；被建議者則往往認為是對方太過自以為是，明明什麼都不懂，卻只會在那裏說風涼話。其實兩造雙方的說法都沒有錯，但最終結果卻總是演變成提建議者最後落下一句話：「反正我已經說了，愛聽不聽隨便你！！」而被建議者則留下了滿腹的憤恨與不平……….
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職場輕鬆談－【神也是人】
「知不知道什麼是神？神以前也是人，只是他做了人做不到的事，後來就成了神！」如同電影《頭文字D》之中的經典臺詞一般，職場上，那些高高在上、講話滔滔不絕、頭頭是道的主管其實也是人，既沒有超人的技藝，更沒有非凡的天賦，靠的不過是加倍的努力與更多的用心罷了……….最近在帶領同仁突圍與成長的過程中，突然有了這樣的感觸………
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