《房地產賺錢筆記:人人都該上的10堂投資入門課》組織你的虛擬團隊-閱讀心得|讀書心得分享

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彌月送禮
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最近在讀一些和理財相關的書籍,而這本《房地產賺錢筆記:人人都該上的10堂投資入門課》中,作者提到一個相當有趣的概念,許多人在找房仲業者協助銷售手上的房產物件時,往往會被對方要求或是說服簽下「專任委託」銷售,而非只是單純的一般委託,一般委託指的是我的物件可同時交給不同業者協助銷售,而專任委託則代表該物件只有與屋主簽訂契約的業者能夠做銷售,作者則選擇以一般委託的方式,把自己的物件同時交給三十幾家房仲來代銷,並且不時打電話去關心業務人員的銷售狀況,甚至還主動提供有助於銷售的文件或相關照片來協助業務人員~~

當自己在看到這一段內容時,突然發現,這不就和公司業務主管做的事情一樣,當屋主把委託的房仲業者當成自己部門裡頭的業務人員來管理,對於整個銷售過程中的買與賣方都會有很大的改變,只要以有別於一般人的方式,就有機會創造出非凡的價值與財富,甚至可以衍伸出一個相當特別的獲利模式,以書中的案例來看,自己或許不用出資,以貸款的方式去購買物件,再透過虛擬團隊的方式組織自己的業務同仁,虛擬團隊的好處在於模組化的彈性相當高,而且人事成本趨近於零,等於有一堆業務幫你銷售,而這群業務人員的薪水則由各家房仲業者幫你支付,當你獲利時,將一部分的錢存下來,一部分拿來作為行銷預算(用來資助業務人員),剩下的部份再拿來做下一筆物件投資,誘人的是,這樣的過程或許能夠以低成本的方式,還可透過組織團隊的運作來獲取最大利潤~~

此外,這樣的獲利模式其實相當符合適合小額創業的現代社會,甚至也能夠複製在許多產業的獲利應用上,個人能夠做到這種程度,那麼如果是公司企業,又可以套用這樣的模式玩出什麼不一樣的變化?相信看到這裡,應該很多人已經在構思屬於你的獲利模式,《房地產賺錢筆記:人人都該上的10堂投資入門課》是本淺顯易懂的入門書,不過卻相當意外的能給我不一樣的思維與啟發,果然,學習的素材無所不在,只要你能夠專注於每個小細節,多動腦做發想與串聯不同邏輯與知識,無論何時何地、從事或觀看何事何物,都能讓你不斷成長茁壯,最後堅不可摧,共勉之,大家加油~~

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