管理輕鬆談-【還在練習?那麼請問專業究竟在哪裡?】

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彌月送禮
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最近和朋友小聚時,聊到彼此的工作近況,朋友提到,在他們公司裏的某為主管,總是被同仁們戲稱為「練習哥」,一天到晚把「練習」兩個字掛在嘴邊,不只是針對員工,連高階主管也常被提醒要練習,但如此的苦口婆心,最後這位主管卻總是得不到他人的尊重與認同………..其實這個個案中的主管相當有趣,也相信這樣的主管並不在少數,仔細思考一下這位主管的出發點,或許是把同仁們當成是弟弟妹妹或是自己的兒子女兒來照顧,這或許是父愛、母愛心態的作祟,而衍伸出的口頭禪吧,不過聽到朋友這麼說,其實讓人相當毛骨悚然……….如果一家公司從基層小員工一直到高階主管都一再被提醒「要多練習」,那麼我實在很想問:「那你們公司真正PRO級的高手到底在哪啊?」

最近在追一部日劇-「醫龍4」,裏頭的醫龍團隊為了培育出下一批值得期待的優秀團隊,也必須不斷的培養及磨練新秀,但醫龍團隊對於新手的要求並沒有因為是新人而放水,反而比正規的老手要求還要來的嚴苛,畢竟,實在很難想像,一場人命關天的手術,如果裏頭的醫師全都在練習………那還得了………..

因此,主管們請務必體認到一件事,職場如戰場,不是充滿著保護的家庭或學校,或許團隊合作的氛圍可以如同家人及朋友般的真誠與融洽(而且最好是如此……..),但請務必記住,只要一踏入職場,你的角色瞬間就得從子女、學生蛻變成你以往所依賴的家長及師長,職場上的你,不能再以遊戲或是練習的心態來看待你所做的一切,你必須面對的是支持你、信任你的消費者、同仁及股東們,甚至得對為了你賭上自己前途的主管們負責,因此,身為高階主管,實在是不該一昧的把「練習」掛在嘴邊,彷彿一再提醒幹部及同仁們不用急著長大,一個只會不斷把「練習」掛在嘴邊的主管,相信也很難有足夠優秀的左右手能夠協助自己分憂解勞,最後整個團隊、整間公司都在練習,只有你一個人是「PRO」,即便你有多委屈、加班加到沒天沒夜,都不會有任何人同情你的遭遇,只因為……..「主管無能,累死三軍」………….

不過不可諱言,新進同仁們的確需要訓練及鼓勵,但這些動作的目的都是希望同仁們能夠早日獨立自主,在此過程,主管不該一再釋放會讓同仁們裹足不前的訊息,反而得一再的提醒同仁們該有的未來應該長什麼模樣,這才能讓同仁在公司中能夠擁有明確的目標以加速成長,工作的過程也才能夠因成長而充滿成就感,切記,這是職場,不是職訓中心!!!如果你的員工及幹部還在練習,哪麼主管可能得擔憂一下這個團隊與公司是否活得過明天了………共勉之,大家加油~~

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