職場輕鬆談－【為什麼要當主管？】
別去擔憂成為主管的過程中有多麼艱辛、委屈，為了讓自己的生活更加多變刺激，讓自己的生活更加富足美好，你必須不斷投資自己的未來，投資的結果雖然未必充滿喜樂，但即便是一時的投資失利，代表的不過是一次成功買到經驗的過程，這就是走在成為主管的路上必須有的正面心態，這條路，並不單單充滿荊棘與險惡，與其快樂地活在充滿限制的牢籠之中，不如試著在壓力與風險之中活得自由自在，當你挺過這段黑暗期之後，剩下的就是自己渴望的人生，你的人生想怎麼過？由你自己決定。
看全文職場甘苦談
管理輕鬆談－【顧客至上（數位化對出版業的衝擊）】
2012年3月中，一則令人震撼的新聞發布，擁有兩百多年歷史的大英百科全書宣布將不再列印紙本，改以數位化的方式出版，近期的「數位時代雜誌」曾提到，由於網路資訊日益普及，再加上維基百科的威脅，導致大英百科全書紙本印刷量逐漸銳減，於是便得走上數位化一途，對於出版業者而言，這或許是一個警訊，許多出版業者都認為為了因應網路及行動時代，只要將自己產生的Content以數位的方式呈現在不同的載具上，就有機會在網路及行動時代賺取「數位財」，殊不知，維基百科的崛起與大英百科全書紙本停印，其中更大的警訊在於：「顧客究竟喜歡看什麼樣的內容？」
看全文
社群行銷技巧分享－【粉絲經濟】
還記得前陣子在新聞上看到某間行銷公司的徵才條件中，有一條限制是：「個人的臉書好友必須超過一千人」，曾幾何時，粉絲竟也能當飯吃~~
看全文
管理輕鬆談－【預見未來】
雖然眼前風平浪靜，但並不意味著未來不會有洶湧波濤，既然團隊的擴大是必要的(否則也沒有存在的意義……)，整合亦或是合作、結盟將有很大的機會發生，若無法在現在替未來的自己Do something，未來的你將可能變成Nothing，什麼都不是……
看全文
行銷輕鬆談－【策略佈局（淡旺季的經營策略）】
所有產業都有營收上的淡旺季，只是程度的差別不同罷了，但我常跟同仁提醒，只要清楚知道有淡旺季，那麼你的部門營收就不會有淡旺季，這句話的意義在於明知有淡旺季，這不是意外，而是早知道的事，只要不是意外，就有辦法預先佈局，預先設想Do something~~而絕非淡季放著爛，全力都放在衝刺旺季營收，這種等待旺季能有爆炸性成長的思維是一種大膽的賭博方式，而輸贏，則往往得靠「運氣」，運氣好就上天堂，運氣差則身敗名裂，傾家蕩產……
看全文
行銷輕鬆談－【整合商品銷售】
由於在網路行銷的世界中，抄襲與模仿早已見怪不怪，為了避免這種惡習造成公司的巨大損失，最好的方式就是想辦法提高進入門檻，而想提高進入門檻，必須避免進入紅海競爭的殺頭競爭中，紅海競爭比的是品質盡可能提高，而價格則盡可能壓低，最後的結果往往是……賺的完全不夠賠……
看全文
溝通談判技巧－【邏輯架構】
職場上的正式溝通之所以缺乏效率，主因在於缺乏說話的邏輯與架構，而邏輯架構之所以重要，原因在於每次溝通想傳遞的訊息過多，在對方無法掌握你想表達的眾多資訊的全貌，很容易導致溝通失焦，這樣的習慣或許源自於求學階段我們在閱讀課本的習慣所養成，一般人習慣閱讀的順序是先看第一章標題，接著看第一節標題，然後看完第一節完整內容後，再跳到第二節的標題，然後閱讀完第二節內容，再跳到第三節標題，等第一章所有小節的內容全數閱畢，再跳到第二章，然後重覆一樣的動作直到整本書籍閱讀完畢……
看全文
管理輕鬆談－【主管 vs. 專家】
專家不等於主管，其中最大的差別在於，專家能夠將一件事情做到100分，甚至超出你的預料之外，但必須花費許多心力及時間，而主管一次能夠做很多件事，並將每件事做到60~70分的及格以上，雖然能夠很有效率地做完很多事，但每件事卻無法做到盡善盡美，於是主管必須將每件任務授權給不同專家處理，並設法讓專家的經驗能夠透過量化進而規格化、標準化，最後才能夠產生規模化經濟，進而達標甚至超標。
看全文
網路平台經營技巧－【網路平台重要數據分析】
當Ryan在為企業主進行顧問服務時，企業主常會問Ryan一個問題，公司時常要求行銷人員經營公司的社群及部落格，以不同平台、不同的呈現方式來和消費者溝通，但有幾個問題希望Ryan能夠給予解答：
一、究竟不同的平台該呈現什麼樣的差異化資訊？
二、同樣的訊息希望在不同平台呈現時，呈現方式該如何做調整？
專案管理實務－【標準作業流程（SOP）的重要性】
行銷專案團隊在承接不同產業的不同專案時，雖然必須針對各異的屬性調整行銷做法，但卻不意味著A專案結束後，B專案又得全部重新來過，重點在於如何透過一次次的專案執行，建構出一套標準作業流程(SOP)，才能累積並加乘一次次所增加的實戰經驗，而這套SOP或許不會只有一套，重點在於專案經理如何針對所承接的所有個案，能夠依一套盡可能「互斥且周延」的分類模式來將每套標準作業流程(SOP)分門別類~~
看全文
行銷輕鬆談－【定位－淺談不同網路行銷平台的不同經營定位】
網路行銷平台相當多，從傳統的部落格（Blog）、官方網站，到社群平台（如Facebook、Google+）、微網誌（如Twitter、Plurk、微博），若再加上後起之秀的pinterest、Line等平台，很容易讓人眼花撩亂！！最後在不知道各平台屬性區隔的情況下，便將不同種類的多樣平台全都當成同一種平台在經營，於是乎……同樣的訊息會以同樣的面貌在不同的平台上出現，而最後的結果就是…… 一團糟……
看全文
管理輕鬆談－【選、用、育、留】
早上看到新聞正在專訪一位台幹，是一名相當年輕、漂亮的女生，不但隻身前往內地打拼，還成為知名美容機構的重要幹部，訪談間，被問及在內地職場上的甘苦談時，她毫不諱言的說：「遠比想像中還辛苦！！」理由在於內地和台灣兩邊的工作同仁，不論是在思維亦或是文化上等各方面都有相當大的差異，以她所處的公司為例，比較內地及台灣員工的差異，內地員工比較習慣說一動作一動的指令式工作模式，但在台灣，員工則往往習慣以目標導向指派工作，中間過程則不多加細談，若有問題則自己去想方設法解決，或者主動且積極的尋找對的人來協助解決～～
看全文
行銷廣告文案撰寫技巧－【文字遊戲】
若能掌握不同文字呈現方式所能夠帶來的不同效果，就能讓文字發揮超乎預期的巨大價值，不須透過低價求售的方式，也能讓商品順利賣出，這就是文字遊戲的威力所在～～
看全文
行銷輕鬆談－【網路行銷市場定位：紅海／藍海／陰陽海】
網路行銷市場可區分成三塊分而攻之，一塊為紅海市場，一塊為藍海市場，另一塊我稱之為”陰陽海市場”，分別敘述如下：
看全文
職場輕鬆談－【閱讀】
最近新買了一些雜誌，某天，一名同仁跟我借了一本在報導國際情勢的雜誌，但令我意外的是他當天上午借，隔天上午就拿來還我，我很驚訝的問他怎麼會看這麼快？同仁回答：「這本雜誌裡面的東西太硬了，所以我翻了一下就不看了～～」
看全文