職場輕鬆談-【為什麼要當主管?】
別去擔憂成為主管的過程中有多麼艱辛、委屈,為了讓自己的生活更加多變刺激,讓自己的生活更加富足美好,你必須不斷投資自己的未來,投資的結果雖然未必充滿喜樂,但即便是一時的投資失利,代表的不過是一次成功買到經驗的過程,這就是走在成為主管的路上必須有的正面心態,這條路,並不單單充滿荊棘與險惡,與其快樂地活在充滿限制的牢籠之中,不如試著在壓力與風險之中活得自由自在,當你挺過這段黑暗期之後,剩下的就是自己渴望的人生,你的人生想怎麼過?由你自己決定。
看全文分享內容-職場心得(職場甘苦|閱讀心得|讀書心得)+網路行銷(文案撰寫|部落格行銷|社群行銷)+體育賽程(籃球賽程|棒球賽程)+影劇心得(日劇心得|韓劇心得|電影心得)+旅遊景點|美食餐廳,讓大家因分享而共同成長。
別去擔憂成為主管的過程中有多麼艱辛、委屈,為了讓自己的生活更加多變刺激,讓自己的生活更加富足美好,你必須不斷投資自己的未來,投資的結果雖然未必充滿喜樂,但即便是一時的投資失利,代表的不過是一次成功買到經驗的過程,這就是走在成為主管的路上必須有的正面心態,這條路,並不單單充滿荊棘與險惡,與其快樂地活在充滿限制的牢籠之中,不如試著在壓力與風險之中活得自由自在,當你挺過這段黑暗期之後,剩下的就是自己渴望的人生,你的人生想怎麼過?由你自己決定。
看全文2012年3月中,一則令人震撼的新聞發布,擁有兩百多年歷史的大英百科全書宣布將不再列印紙本,改以數位化的方式出版,近期的「數位時代雜誌」曾提到,由於網路資訊日益普及,再加上維基百科的威脅,導致大英百科全書紙本印刷量逐漸銳減,於是便得走上數位化一途,對於出版業者而言,這或許是一個警訊,許多出版業者都認為為了因應網路及行動時代,只要將自己產生的Content以數位的方式呈現在不同的載具上,就有機會在網路及行動時代賺取「數位財」,殊不知,維基百科的崛起與大英百科全書紙本停印,其中更大的警訊在於:「顧客究竟喜歡看什麼樣的內容?」
看全文還記得前陣子在新聞上看到某間行銷公司的徵才條件中,有一條限制是:「個人的臉書好友必須超過一千人」,曾幾何時,粉絲竟也能當飯吃~~
看全文雖然眼前風平浪靜,但並不意味著未來不會有洶湧波濤,既然團隊的擴大是必要的(否則也沒有存在的意義……),整合亦或是合作、結盟將有很大的機會發生,若無法在現在替未來的自己Do something,未來的你將可能變成Nothing,什麼都不是……
看全文所有產業都有營收上的淡旺季,只是程度的差別不同罷了,但我常跟同仁提醒,只要清楚知道有淡旺季,那麼你的部門營收就不會有淡旺季,這句話的意義在於明知有淡旺季,這不是意外,而是早知道的事,只要不是意外,就有辦法預先佈局,預先設想Do something~~而絕非淡季放著爛,全力都放在衝刺旺季營收,這種等待旺季能有爆炸性成長的思維是一種大膽的賭博方式,而輸贏,則往往得靠「運氣」,運氣好就上天堂,運氣差則身敗名裂,傾家蕩產……
看全文由於在網路行銷的世界中,抄襲與模仿早已見怪不怪,為了避免這種惡習造成公司的巨大損失,最好的方式就是想辦法提高進入門檻,而想提高進入門檻,必須避免進入紅海競爭的殺頭競爭中,紅海競爭比的是品質盡可能提高,而價格則盡可能壓低,最後的結果往往是……賺的完全不夠賠……
看全文職場上的正式溝通之所以缺乏效率,主因在於缺乏說話的邏輯與架構,而邏輯架構之所以重要,原因在於每次溝通想傳遞的訊息過多,在對方無法掌握你想表達的眾多資訊的全貌,很容易導致溝通失焦,這樣的習慣或許源自於求學階段我們在閱讀課本的習慣所養成,一般人習慣閱讀的順序是先看第一章標題,接著看第一節標題,然後看完第一節完整內容後,再跳到第二節的標題,然後閱讀完第二節內容,再跳到第三節標題,等第一章所有小節的內容全數閱畢,再跳到第二章,然後重覆一樣的動作直到整本書籍閱讀完畢……
看全文專家不等於主管,其中最大的差別在於,專家能夠將一件事情做到100分,甚至超出你的預料之外,但必須花費許多心力及時間,而主管一次能夠做很多件事,並將每件事做到60~70分的及格以上,雖然能夠很有效率地做完很多事,但每件事卻無法做到盡善盡美,於是主管必須將每件任務授權給不同專家處理,並設法讓專家的經驗能夠透過量化進而規格化、標準化,最後才能夠產生規模化經濟,進而達標甚至超標。
看全文當Ryan在為企業主進行顧問服務時,企業主常會問Ryan一個問題,公司時常要求行銷人員經營公司的社群及部落格,以不同平台、不同的呈現方式來和消費者溝通,但有幾個問題希望Ryan能夠給予解答:
一、究竟不同的平台該呈現什麼樣的差異化資訊?
二、同樣的訊息希望在不同平台呈現時,呈現方式該如何做調整?
行銷專案團隊在承接不同產業的不同專案時,雖然必須針對各異的屬性調整行銷做法,但卻不意味著A專案結束後,B專案又得全部重新來過,重點在於如何透過一次次的專案執行,建構出一套標準作業流程(SOP),才能累積並加乘一次次所增加的實戰經驗,而這套SOP或許不會只有一套,重點在於專案經理如何針對所承接的所有個案,能夠依一套盡可能「互斥且周延」的分類模式來將每套標準作業流程(SOP)分門別類~~
看全文網路行銷平台相當多,從傳統的部落格(Blog)、官方網站,到社群平台(如Facebook、Google+)、微網誌(如Twitter、Plurk、微博),若再加上後起之秀的pinterest、Line等平台,很容易讓人眼花撩亂!!最後在不知道各平台屬性區隔的情況下,便將不同種類的多樣平台全都當成同一種平台在經營,於是乎……同樣的訊息會以同樣的面貌在不同的平台上出現,而最後的結果就是…… 一團糟……
看全文早上看到新聞正在專訪一位台幹,是一名相當年輕、漂亮的女生,不但隻身前往內地打拼,還成為知名美容機構的重要幹部,訪談間,被問及在內地職場上的甘苦談時,她毫不諱言的說:「遠比想像中還辛苦!!」理由在於內地和台灣兩邊的工作同仁,不論是在思維亦或是文化上等各方面都有相當大的差異,以她所處的公司為例,比較內地及台灣員工的差異,內地員工比較習慣說一動作一動的指令式工作模式,但在台灣,員工則往往習慣以目標導向指派工作,中間過程則不多加細談,若有問題則自己去想方設法解決,或者主動且積極的尋找對的人來協助解決~~
看全文若能掌握不同文字呈現方式所能夠帶來的不同效果,就能讓文字發揮超乎預期的巨大價值,不須透過低價求售的方式,也能讓商品順利賣出,這就是文字遊戲的威力所在~~
看全文網路行銷市場可區分成三塊分而攻之,一塊為紅海市場,一塊為藍海市場,另一塊我稱之為”陰陽海市場”,分別敘述如下:
看全文最近新買了一些雜誌,某天,一名同仁跟我借了一本在報導國際情勢的雜誌,但令我意外的是他當天上午借,隔天上午就拿來還我,我很驚訝的問他怎麼會看這麼快?同仁回答:「這本雜誌裡面的東西太硬了,所以我翻了一下就不看了~~」
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