標籤: 廣告文案範例教學

大多數「速成型」的課程主要都是偏向於教授「看短不看長」的操作方式，比較像是「偷呷步的伎倆」，如果你只求短期營收，學了也不會有什麼壞處，只是通常無法保證長久有效就是了，這點你必須先有所認知~~

身為業務單位人員，姿態得放低，思考不能太過好高騖遠，不過卻必須相當務實。最近在幫同仁檢視最新的DM設計時，相當意外的，看到的居然是一張毫無吸引力的內容，這在業績導向的業務單位中是絕對不容許發生的事，或許這的確是一張漂亮的文宣品，但卻無法讓顧客買單，原因就出在多數人總是以幕僚的角度來設計廣告文宣，卻從來不懂得該如何以業務的角度來出發。隨後我便將所有部門同仁找了過來，順便做個機會教育~~

最近看到兩則關於手機市場的報導，感覺相當有趣，其中一則的內容提到，在日本，掀蓋式手機市場似乎沒有因為智慧型手機的大舉入侵而慘遭吞沒，相反的，這股傳統手機的需求似乎不但沒有消失，反而還慢慢成為流行，甚至日本女生對於使用掀蓋式手機的男生也會比較有好感，認為這樣的男生感覺比較穩重、大氣、有主見，而不會輕易地隨波逐流、人云亦云，為了迎合這樣的趨勢，甚至有手機大廠決定持續推出新型的掀蓋式手機，來迎合這塊市場~~

人類在一開始，不但沒有語言，更沒有文字，因此在群居生活中，想溝通、想互動，必須透過肢體語言來傳達自己的心意，舉凡一個眼神、一個舉手投足，都決定了對方能否理解你的想法，然而，當現今社會開始透過共同語言來溝通，卻反而讓溝通的結果似乎因為表達方式不完全，而容易讓對方產生誤會或是無法理解，原因其實就來自於我們在溝通上似乎太過於依賴「文字本身」，而忽略了情感表達……….讓自己總是限入文字的雕琢中，講求了押韻、講求了對仗、講求了工整，但卻總是忘了講求你的心意、你的情緒是否被確實地傳達出來。

所有產業都有營收上的淡旺季，只是程度的差別不同罷了，但我常跟同仁提醒，只要清楚知道有淡旺季，那麼你的部門營收就不會有淡旺季，這句話的意義在於明知有淡旺季，這不是意外，而是早知道的事，只要不是意外，就有辦法預先佈局，預先設想Do something~~而絕非淡季放著爛，全力都放在衝刺旺季營收，這種等待旺季能有爆炸性成長的思維是一種大膽的賭博方式，而輸贏，則往往得靠「運氣」，運氣好就上天堂，運氣差則身敗名裂，傾家蕩產……

當Ryan在為企業主進行顧問服務時，企業主常會問Ryan一個問題，公司時常要求行銷人員經營公司的社群及部落格，以不同平台、不同的呈現方式來和消費者溝通，但有幾個問題希望Ryan能夠給予解答：
一、究竟不同的平台該呈現什麼樣的差異化資訊？
二、同樣的訊息希望在不同平台呈現時，呈現方式該如何做調整？

行銷專案團隊在承接不同產業的不同專案時，雖然必須針對各異的屬性調整行銷做法，但卻不意味著A專案結束後，B專案又得全部重新來過，重點在於如何透過一次次的專案執行，建構出一套標準作業流程(SOP)，才能累積並加乘一次次所增加的實戰經驗，而這套SOP或許不會只有一套，重點在於專案經理如何針對所承接的所有個案，能夠依一套盡可能「互斥且周延」的分類模式來將每套標準作業流程(SOP)分門別類~~

網路行銷平台相當多，從傳統的部落格（Blog）、官方網站，到社群平台（如Facebook、Google+）、微網誌（如Twitter、Plurk、微博），若再加上後起之秀的pinterest、Line等平台，很容易讓人眼花撩亂！！最後在不知道各平台屬性區隔的情況下，便將不同種類的多樣平台全都當成同一種平台在經營，於是乎……同樣的訊息會以同樣的面貌在不同的平台上出現，而最後的結果就是…… 一團糟……

若能掌握不同文字呈現方式所能夠帶來的不同效果，就能讓文字發揮超乎預期的巨大價值，不須透過低價求售的方式，也能讓商品順利賣出，這就是文字遊戲的威力所在～～