文案撰寫授課心得-【《常春藤》一字千金網路文案撰寫實務課(2020年7月1日)】

今天很高興能夠來到常春藤和幾位編輯部的學員們分享有關文案撰寫的重要觀念與實用技巧,關於這門課程,我一直在思考什麼樣的內容才能真正對各位有所幫助,是直接給出一套標準解答嗎?當然不是,因為在行銷領域當中根本就不存在著標準解答,也沒有什麼理論知識是能夠亙古不變的一直被套用下去,因此,與其給出表面上的解答,倒不如多花點時間來和各位分享更重要的核心觀念,也唯有掌握了這些核心觀念,才能讓各位無論在面對任何類型的銷售委託時,都能有足夠的能力與智慧去寫出一篇真正的「好文案」。

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授課心得-【《欣瀚國際科技有限公司》說故事行銷之商業文案撰寫實務課程(2019年7月)】

一篇好的商業文案除了要夠吸睛、要能夠引起共鳴之外,更重要的是還要能夠同時達到雙贏,既要能夠替顧客解決問題,又要能夠替業主帶來營收,為達此目的,如果沒有足夠的行銷觀念和銷售技巧,空有一身好文采,又有何用?

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行銷輕鬆談-【所謂文案的好與壞,關鍵並非在撰寫技巧或是領域專業上,而在於你對於人性的掌握度有多高】

閱讀者之所以需要閱讀文章,其背後大多有個急迫需要被解決的需求存在,因此,如果你對於「人」不夠了解,那麼你將很難知道需求會在什麼樣的情況下產生?以及該從什麼樣的角度、什麼樣的語氣來與需求者對話?而如果對於需求的產生過程不夠了解,你也很難寫出足以讓對方感到有價值、或是容易被打動的文章來。

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授課心得-【德明財經科技大學日四技行銷系三年級「網路行銷創業課程」就業學程-2015/10/14、2015/11/17】

有時最困難的目標非得一定要花大錢才有機會達標,而最簡單的做法則也未必解決不了最複雜的問題,畢竟在現今的網路世界裡,有錢已經不再是王道,有“腦”才是決定勝敗的重要關鍵之所在。網路上充斥著許多進入門檻低、又能夠充分發揮槓桿效益的重要行銷工具,這些工具除了平時用來打發時間之外,原來,只要換個角度思考,竟也能夠變出許多各式不同的商業模式來~

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職場輕鬆談-【如果希望職涯發展變得更加不平凡,那麼你得先展現出不平凡的一面才是】

如果希望讓自己的職涯發展變得更加不平凡,那麼你得先展現出你不平凡的一面才是,而這個不平凡不能光憑想像、也不能僅止於紙上談兵,而必須化為一個個實際可執行的問題解決辦法才能夠被看見~~

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管理輕鬆談-【越有能力的員工,主管就越是要懂得放手與支持,千萬別為了沒必要存在的大頭症而讓你平白錯失了逆轉勝的契機】

尊重員工,並不是主管一種無能的表現,而是一種氣度的展現,而當你越是尊重員工,相對的,你往往也能獲得員工越多、越發自內心的尊重,畢竟團隊之間是互相的,只要任何一方先破壞了這個雙向的原則,那麼自私的結果,不只傷害了個人,更只會犧牲了團隊的共同利益~~

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管理輕鬆談-【當公司績效越是糟糕,身為主管,應該得多花些時間了解原因何在?還是直接施以高壓嚴密控管?】

貴為主管,很多時候往往換了位置就換了腦袋,在大頭症作祟的情況下,即便擁有勇於接受未知挑戰的勇氣,卻沒有多餘的勇氣去承認過去的失敗,殊不知,前者的勇氣或許的確能幫助你得到更多機會,但唯有後者的勇氣才能夠真正幫助你成長、蛻變,兩者缺一不可,如果只做了一半,就絕對無法成為優秀、稱職、甚至是令人敬重的優秀領導者~~

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職場輕鬆談-【一個只懂得向外檢討的人,最終也只能淪為被檢討的對象】

身為一個稱職的部門副手,除了得有解決問題的能力與當責的勇氣以外,還要懂得適時的向上管理,才能夠讓事情變得更有效率、才能夠協助主管順利的化危機為轉機,這除了是你的責任與義務之外,更是你未來升遷加薪的最佳機會~~

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職場輕鬆談-【別讓自己淪為高學歷地雷:了解自己想要的,遠比盲目追求學位、證照要來的重要許多!!】

學習的目的,本應是為了補強自己的不足,或是為了讓自身的優勢能夠更加強化、更加耀眼才是,不過曾幾何時,學習,卻慢慢變成了某些人用來逃避現實、甚至是用來達成某些特殊目的的一種手段,當諸如此類的歪風一起,不僅讓學習的本意受到嚴重扭曲,更讓社會上因而產生了許多表面上坐擁高學歷、甚至是滿手證照,但實際上卻沒有半點真本事的「高學歷地雷員工」~~

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職場輕鬆談-【成王敗寇,關鍵不在於先天條件,而在於後天努力】

當科技改變了一切、當原本橫梗在人與成功之間的高牆全都變得不足為懼、都可以透過隨手可得的創新科技而輕易跨越,那麼無論是資源多寡抑或是能力高低,對於最終成敗的影響力也將勢必不如以往那樣的至關重要,取而代之的,則是以智慧與創意為核心的「整合力」,以及以信念與堅持為基礎的「執行力」,問題已經不在於究竟是否做不做得到?而在於想不想的到、以及要如何做出來罷了~~

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行銷輕鬆談-【業務員的好與壞,將嚴重影響商品銷售的成與敗:銷售力高低倒是其次,重點在於用心不用心:知名運動用品門市的購物經驗】

或許企業主們都應該明白一個道理,即便是再好的商品,和顧客之間還是會有一道看不見的鴻溝,必須透過業務人員作為橋樑,才能夠讓供需雙方順利成交,而達成雙贏的局面、賓主盡歡的結果,因此,比起將心思耗費在冷冰冰的裝潢、設備上,企業主們或許更應該做的是去幫助每個業務人員重新找回服務的熱忱與幹勁才是,才不會讓本應是熱騰騰的一筆收入,最後卻變成了冷冰冰的無感購物體驗~~

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行銷輕鬆談-【一個行銷活動的失敗,行銷人員與主辦單位之間的權責在哪裡?】

當每個角色都只是一昧自顧自地做好本分內的工作,卻沒人明白最終目標的達成才是首要任務,結果就是即便所有人都盡心盡力的完成了自己的職責,最後大家所付出的努力卻是連一點價值也沒有,這不僅是瞎忙,而根本就是白忙了一場~~

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