管理輕鬆談－【主管要有深度，同仁才會從被動變主動】
身為主管，務必得持續多方學習，讓自己更有深度，一個沒有深度的主管，說出來的話只會讓人感到膚淺、迂腐、可笑，即便你難得提出一個的確是經過深思熟慮的想法，員工也會往最膚淺的角度來思考………….只因為，你早就被看透了，這，就是大家對你的刻板印象………….
看全文作者: 人生領航員獅子心
管理輕鬆談－【管理不能光靠手段，帶人請務必要帶心】
許多人都有飼養過寵物，而你也一定有過這樣的經驗，一家人當中，你家的毛寶貝似乎通常只會和某個人特別親近，然而，這個人卻未必是負責提供食物和飲水的人，也不見得是最常帶牠出門散步或玩耍的人，當然，也不見得會是負責帶牠看病甚至是幫牠治療傷痛的人，這就是動物的天性－靠著敏銳的直覺來判斷誰是值得倚靠的人～～
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【蒙古旅遊心得】每一次的快門，都在等待著一個美麗的意外
網路行銷相當重視美感，而所謂的「美」，不會沒有道理，而是必須透過許多元素所層層堆疊而成，才會成就眼前的美，攝影或是繪畫，是一門相當有趣的藝術與學問，重點在於構圖的方式與技巧拿捏的是否恰當，而不是單純的臨摹，或是看到什麼就畫什麼，好的作品在創作之前，你必須能夠先解構出自己所認定的「美」，然後再用你的方式將這份美感給拼湊出來～～
看全文 職場輕鬆談－【球員的唯一任務是想辦法贏球，而不是抱怨裁判】
六月份，公司一共安排了四場對外的籃球比賽，其中，第二場比賽過程，特別讓人印象深刻～～由於第一場的慘敗，讓大夥們對於這場比賽特別重視，不過對手卻在一開始就失誤連連，讓我們得以趁勢把比分拉開，但有趣的是，對手最重要的失誤，莫過於第二節尾聲，同一名選手連續四次被裁判吹帶球走步，這樣的判決，對一個團隊來說，傷害非常大，不過卻發現對方明明就還有人可以替換，而這名頻頻失誤的選手也並非有著什麼能夠決定勝負的專長，但是對方就是不換人，也不去提醒該名選手必須注意自己的失誤，反而所有人都開始在場上及場下窸窸窣窣，叨唸著裁判的判決有問題，就這麼一直抱怨到結束。
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行銷個案分析－【Bellroy的超輕薄皮夾】
每天都會瀏覽許多不同網頁，也都會在邊邊角角看到許多由Google所提供的圖像式輪播廣告，其實早已見怪不怪，不過幾乎從來都不會點擊就是了～～然而，有一系列的廣告卻總是讓我特別印象深刻，就算平常不會去點擊連結，不過卻總是好奇裏頭時常出現的一個英文單字”SLIM”，稍微看了一下，才知道是”bellroy”這個品牌的皮夾所做的廣告～～
看全文 職場輕鬆談－【工作的意義與價值】
其實只要夠積極正面，並深信天無絕人之路，相信找一份工作來養活自己不會是太大的問題，只要夠努力，不要有太多的物質慾望，要兼顧家人的生活也不會太困難，所以錢從來就不該是工作最重要的目的，而不過是為了維持基本的物質生活罷了~~
看全文 管理輕鬆談－【想得到尊重？請照著心靈契約來走】
公司發展初期，百廢待舉，無能者被淘汰，留下來的員工則多半是能者多勞，在薪資水準無法跟上勞力付出的前提下，若非有強烈的動機支撐，人才很難留的住……在之前的經理人雜誌中曾提及一個概念：「心靈契約」，要留住人才，就要在工作中與員工打好心靈契約，也就是必須了解：「員工期望在工作中得到什麼？財富、升遷，還是個人成長？而主管又該如何在工作中滿足員工的期望？」這就是「心靈契約」的概念。
看全文 行銷輕鬆談－【實際價格 vs. 認知價格 vs.預期價格】
當行銷業務人員在銷售商品時，最常遇到的狀況就是產品所能夠創造的實際價值遠低於實際價格，這會讓銷售人員對於定價失去信心，而不敢在成交的最後一哩路上突破價格的心理障礙，以促使成交，然而，定價策略往往是由幕僚團隊經過縝密評估後所下的決策，前線人員實在是很難透過價格調整來解決銷量不佳的問題，其實，這倒也不難理解，如果東西這麼好賣，那麼這種好事當然也輪不到你，既然拿人薪水，當然就得替人辦事，而職缺，往往隨著問題而產生，這就是你的使命，至於該如何面對這個問題？以下就提出個人的小小見解~~
看全文 行銷個案分析－【SUBARU品牌形象廣告：FORESTER後座篇】
雖然身為男性，不過相當汗顏，我承認，我對市面上的車種並不是那麼了解，而對於購車這件事，大致上也只會在幾種比較熟習的車款之間做選擇，我的區分很簡單，如果錢賺得夠多，可以在BMW、Benz、Volvo、Volkswagen、LEXUS或是國產的Luxgen之間做選擇，而如果預算比較沒那麼多，則只能選擇MITSUBISHI、TOYOTA、Ford、HYUNDAI等品牌~~
看全文 使用者體驗：【micro USB（MHL）、micro HDMI轉HDMI的小提醒】
相信許多手機或是平板的愛用者，常會希望將小螢幕投放到超大螢幕來觀看裏頭的高畫質影片，但是如何挑選轉接線材卻成了很大的問題，其中，手機及平板上，最常見的插孔主要有兩種格式：micro USB以及micro HDMI，兩者雖然外觀上看起來十分相似，不過在寬度及長度上還是有一些小小差異，千萬不要搞錯，如果想將小螢幕的手機或是平板以大尺寸的電視螢幕或投影機來撥放，在買轉接頭的時候可千萬要注意～～
看全文 職場輕鬆談－【當你的主管開始健忘，是福？還是禍？】
還記得剛升任主管職，常有許多事情需要同仁一再提醒，自己才驚覺好像的確有這麼一回事，因此被同仁冠上了「健忘」這樣的字眼，但是會被說健忘…………就我有生以來，這還是頭一遭～～於是我抽了點時間和幾位主管請教這個問題，卻發現，原來許多主管都有過同樣的狀況，而結論是～～～～原來主管的健忘大多並非天生，而是後天所造成，主要來自於在管理過程中，人力資源管理的異常狀態所導致…………….
看全文 時事新聞評論－【學運新聞：約談學生逾400人 帆廷控國家濫訴】
學運過後，為了人民請命，甚至寧可違法也要追求正義的學運英雄們，終於得面對後續的法律問題了，然而，在面對司法，這群英雄們卻似乎顯得有些不是那麼果決，即便政府有錯，但是在究責之前你也得先當責才是，否則你和政府又有什麼兩樣？這不就和國小的時候，當風紀股長抓到上課聊天的同學時，九成以上的小學生一定會回一句：「為什麼抓我不抓他？又不只有我在聊天～～」，當這些童言童語從成年人口中說出，實在讓人覺得格外諷刺～～
看全文 職場輕鬆談－【敬業精神】
最近突然回想起兩年前（2012年）的一則新聞，陪伴我們一路成長的陶大偉過世了，當時聽到這則消息不免讓人感到不勝唏噓，相信悲痛的除了陶喆之外，一些和陶大偉多年結識的好友一定也相當哀傷，關於一代巨星殞落的新聞在娛樂圈早已不是第一次，但令我敬佩的是，卻很少聽到有演藝圈中的哪位大哥大姊因悲痛欲絕而無法工作，最後造成整個節目或戲劇因而延宕、停擺，反而常看到的情形是等到他們的演藝工作告一段落後，才整個情緒崩潰的趕去見親人或好友最後一面，更有甚者，許多演藝人員即便在工作當中不慎聽聞家中親友噩耗，都選擇堅持崗位，把自己應盡的責任與義務告一段落之後，才回去奔喪～～
看全文 職場輕鬆談－【職場上，如何從慌張到游刃有餘？】
還記得剛進公司，在面對一個完全陌生的環境，雖然不至於害怕，不過卻好像做什麼事都顯得特別緊張、特別慌張，即便熬過了大約兩個禮拜左右的過渡期，緊張的情緒雖然不見了，但慌張的毛病卻似乎始終揮之不去………..就算事前早知道要先準備好，但卻還是會在當天顯得手忙腳亂，就算不斷告訴自己千萬要冷靜、一定要提早做準備，但問題卻始終沒辦法改善…………
看全文 職場輕鬆談－【痛苦與美好，都是成長的過程與動能，不該沉溺，也不該被遺忘】
痛苦與美好，都是成長的過程與動能，不該沉溺，也不該被遺忘，有智慧的人，能將過去的經驗化作成長的動能，即便除了喜樂之外，還有許多的無奈與悲哀，其實，過去的一切不論是好是壞，都是成就一個人的基石，如果你選擇將過去所經歷的痛苦回憶全都捨棄，可能也將放棄了一切可能的成就，只因為你捨棄了人生～～
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