作者: 人生領航員獅子心

最近在職場上碰到了許多的不愉快，某些人總是喜歡以一種引導式的問話，再加上斷章取義的手法來有意或是無意的去中傷或是去抹黑別人，結果就是………….自己似乎就連躺著也會中槍…………..當諸如此類的問題ㄧ再發生，連帶的，工作的情緒也將受到嚴重的影響，因此最近心裡的確相當不好受，然而，昨天夜裡卻從廣播節目當中聽到了這麼一則有趣的故事~~

《大戴禮記․子張問入官》曾經記載過這麼一段話：「古者冕而前旒（ㄌㄧㄡˊ），所以蔽明也；統絖（ㄎㄨㄤˋ）塞耳，所以弇（一ㄢˇ）聰也。故水至清則無魚，人至察則無徒。」這意思是說古代君王頭上的冠冕前方有好幾串垂下的玉珠，目的是希望君王凡事不要看得太清楚；耳朵兩旁的棉球目的則是希望君王凡事不要聽得太清楚，只因為太清澈的水裡就不會有魚，而人若是太過明察秋毫則會沒有朋友~~

前幾天在一場內部的部門會議當中，我做了一個針對部門未來發展的ㄧ系列規劃與佈局的簡報，然而在過程當中面對主管的質詢與挑戰，讓我和主管之間難免起了ㄧ些比較激烈的爭辯過程，或許是因為這樣的衝突在職場上早已見怪不怪，因此事後我本人在面對這些不同意見的聲音時倒也不是那麼在意，不過其它的新進同仁卻跑來向我表達了他們對於爭論過程中的看法~~

老子的《道德經》曾經提到：「治大國，若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不傷人。非其神不傷人，聖人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉。」這意思是說治理國家就好比是在烹調一尾鮮魚，在煎煮的過程中，如果太頻繁地去翻動，魚身就會稀爛而不成全形。若是以正道來治理天下，則鬼神將無從作亂傷人，不只如此，鬼神無法傷人，而秉持著正道的聖人本身也不會隨意去傷人，那麼當鬼神與聖人都不會去傷人，人民也就能夠受到恩德的潤澤~~

對於現在年輕一輩的工作者來說，特別是職場新鮮人，在工作上能否獲得足夠的成就感，往往是影響工作態度與表現的最大關鍵。然而，成就感往往與自由度呈現正相關，如果在一件事情上沒有足夠的自由度，那麼即便達標或是超標，對於員工來說，可能連一點感覺都沒有。其實有時倒也未必是因為員工實在太無感，而是整件事自始至終就沒有「當事者」的角色存在過……………..

在職場上，大公司應該要有大公司的格局，而個人工作者則應該要有個人工作的彈性。不過不論是在大公司的新事業開發或是個人的創業過程中，能否成功，關鍵就在於主事者能否發揮不同工作模式下所具有的優勢，最糟的情況，就是大公司把新事業開發當成是個人創業來要求；個人則是把創業當成是大公司在發展新事業一樣來規劃。不論是哪一種的「角色錯亂」的情況，都將讓你的最終成果變得不切實際，即便在「誤打誤撞」下有了好的結果，也未必能夠為公司或是為個人所用…………….

通常一個不賺錢的單位都會有很多之所以會招致失敗的蛛絲馬跡，因此倒也未必是無跡可尋，當然，也不完全是因為運氣使然………….而其中一種典型的異常現象，就是當主管忙得焦頭爛額，而底下的員工卻完全無所適從…………….

今年八月起從公司中的獲利單位輪調到虧損單位來救火，其中最大的感觸就是：「只要賺錢，怎麼做都對；如果賠錢，做什麼都不對～～」公司在乎的是你「現在」能不能「馬上」收到錢，接著你所謂的「策略與布局」才會被人當成一回事，否則，別說老闆認不認同你的想法了，你可能根本連開口的機會也沒有……………..在獲利單位，只要營收交的出來，在不為非作歹的前提下，根本不會有人管你在做什麼，不過對於虧損單位而言，則反而做什麼都困難重重………………