TED免費公開課程心得-【丹尼爾.列維廷:知道自己處於壓力中時,如何保持冷靜?】~每個看得到的表面成就,其實都是由背後無數看不見的汗水與付出所堆疊而成
每個看得到的表面成就其實都是由背後無數看不見的汗水與付出所堆疊而成,或許壓力總是讓人難以承受、總是讓人容易在關鍵時刻表現失常、出盡洋相,不過相較於成功之後所能夠換來卓越非凡的成就與滿足感,那麼與其安安穩穩的平凡一世,還不如轟轟烈烈的去拼個一生成就~~
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每個看得到的表面成就其實都是由背後無數看不見的汗水與付出所堆疊而成,或許壓力總是讓人難以承受、總是讓人容易在關鍵時刻表現失常、出盡洋相,不過相較於成功之後所能夠換來卓越非凡的成就與滿足感,那麼與其安安穩穩的平凡一世,還不如轟轟烈烈的去拼個一生成就~~
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並不是因為一個好的角色才讓一個普通人變成主角,而是因為一個好的演員才會讓一個普通的角色變成主角。如果你總是只會以妒忌在看待他人的成就、以抱怨來面對自己的角色,那麼可想而知的是,既然你連一個小小配角都扮演不好了,又憑什麼擔任主角?
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如果只是單純的破壞,其實並不需要太多的專業,至於能否給出更好的實質建設,這才會是真正的本事所在,因此,如果想讓你的存在價值更加突顯、更能夠讓人所認同,在溝通過程中,比起一昧的破壞,你更應該懂得提出實質的建設才是,才能在不斷的「大破大立」之中,逐漸形成你的專業、穩固你的地位,共勉之,大家加油~~
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《神鬼獵人》的故事劇情主要在描述十九世紀時,一群獵人為了獵捕到更多毛皮,因此深入由一群兇狠野蠻的印地安人所盤據的森林中,不過就在大夥們準備將滿載的毛皮運回販賣時,他們卻在途中意外遭受印地安人的突襲,造成相當慘重的傷亡結果,而為了讓其他倖存者都能全身而退,他們只得仰賴經驗豐富的休格拉斯(李奧納多飾演)….
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人因夢想而偉大,但夢想卻必須得仰賴「實際成果」所換取到的「實際資源」才足以延續、成長,畢竟一個再美的夢想若是沒有足夠穩健的現實作為基礎,最後迎來的結果絕對不是美夢的實現,而只會是殘酷的幻滅,因此,在逐夢的過程中你還要能夠更加踏實,才不會在一場美夢突然驚醒之後,才發現原來身邊所擁有的竟是一堆令人心寒的空虛與落寞~
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在檢討員工之前,主管們請務必得先誠心地檢討自己,畢竟很多時候員工的工作態度所反映出的,往往正是主管給人的外在印象,於是,一個散漫的主管,只會帶出一群總是敷衍了事的員工,而若是一個極具專業素養的主管,則往往會吸引到一群同樣好學、主動的優秀員工,與其怪罪他人,不如先好好自我要求才是,共勉之,大家加油~~
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《邪尋(Pay the Ghost/付給靈魂/鬼債)》劇情:一位父親在萬聖節當晚帶著兒子去參加附近的嘉年華會,不過明明前一刻還牽在手上的兒子,下一秒卻突然憑空消失,即便立即通知了警方,但兒子卻像是人間蒸發一般。不過在這一年當中,父親卻經常看到一些來自兒子所傳遞的訊息,試圖想告訴父親綁架他的似乎是某種恐怖邪靈~
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最近趁著資訊展結束前,希望能將使用了快五年的Lenovo ThinkPad T420i換成Apple的13吋Macbook Air,只不過畢竟從沒使用過Macbook,因此還是需要有專人諮詢才能幫我作出正確決策,然而,來到現場才發現,原來同樣是Apple專賣店、同樣的商品,不同業務人員的服務卻造成了完全不同的消費體驗與最後結果~~
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帶人不該只懂選、用、育,如果留不住人,說穿了,你也只不過是個二流的管理者罷了,因此,別再騙自己”主管本來就該是孤獨”了,找出你的確不值得跟隨的原因或許還比較實際一些~~
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如果希望讓自己的職涯發展變得更加不平凡,那麼你得先展現出你不平凡的一面才是,而這個不平凡不能光憑想像、也不能僅止於紙上談兵,而必須化為一個個實際可執行的問題解決辦法才能夠被看見~~
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通往卓越非凡的路途總是既艱難又遙遠,不過在面對這一望無際的未知恐懼時,既然已經站上了這個舞台、坐上了這個位置,你就得想辦法拿出不會辜負眾人期待的好表現來,而眾人所期待的當然不會是看你如何施展不拿手的絕活來「搏君一笑」,而是希望你既有的專長能夠發揮到極致~~
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《聖母峰》這部影片的拍攝手法相當細膩、相當寫實,把喜馬拉雅山冰天雪地的險惡地形與驟變的惡劣天候拍攝的非常逼真,因此在觀看的過程當中會讓人感到非常有臨場感,不過話雖如此,在看完整部影片之後,卻讓人感覺有些空虛感,或許劇情的確主要是根據真實故事作改編,不過在內容的編排及設計上卻有些稍嫌單調了點,而沒有一部好電影能夠扣人心弦的那份強烈戲劇張力~~
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尊重員工,並不是主管一種無能的表現,而是一種氣度的展現,而當你越是尊重員工,相對的,你往往也能獲得員工越多、越發自內心的尊重,畢竟團隊之間是互相的,只要任何一方先破壞了這個雙向的原則,那麼自私的結果,不只傷害了個人,更只會犧牲了團隊的共同利益~~
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貴為主管,很多時候往往換了位置就換了腦袋,在大頭症作祟的情況下,即便擁有勇於接受未知挑戰的勇氣,卻沒有多餘的勇氣去承認過去的失敗,殊不知,前者的勇氣或許的確能幫助你得到更多機會,但唯有後者的勇氣才能夠真正幫助你成長、蛻變,兩者缺一不可,如果只做了一半,就絕對無法成為優秀、稱職、甚至是令人敬重的優秀領導者~~
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身為一個稱職的部門副手,除了得有解決問題的能力與當責的勇氣以外,還要懂得適時的向上管理,才能夠讓事情變得更有效率、才能夠協助主管順利的化危機為轉機,這除了是你的責任與義務之外,更是你未來升遷加薪的最佳機會~~
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