管理輕鬆談—【雖然夢想可以無限遠大,但並不意味著可以脫離現實】

彌月送禮
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前些日子公司內部連辦了兩場教育訓練,雖然過程及內容稍嫌冗長了些,不過在這當中,董事長所提到的一段話卻頗值得省思~~在許多發展中的公司裡,原本就有許多跨領域的新創單位必須被不斷的扶植、鼓勵,由於他們所扮演、或是被期許的角色,往往是亟須勇氣與創意的拓荒者、領頭羊,而自由的環境又是引發無限創意的重要元素,更是吸引擁有無比勇氣的優秀人才願意主動離開舒適圈、願意接受未知風險與挑戰的最佳籌碼,不過或許是因為多數的主管、多數的工作者還是太過習慣照本宣科,未經思考內化就盲目遵照指令的結果,讓許多事情往往都是在「只知其然,卻不知其所以然」的前提下去做出了決策上的思考判斷與指令佈達,導致最後便有許多的新創單位新手主管只懂得拿著董事長給的這面「自由」的大旗,來大肆宣傳、大肆招攬各方各界的有志之士,卻又不懂當人才真的進來之後,遇到了現實的阻礙與限制時,又該如何對於當初所過度承諾給員工的「自由權力」去做出適當的調整與規範,因此,不僅導致了主管根本管控不住權力早已無限擴張的員工,更只會讓部門內部真正該聚焦發展的重要目標、重點方向因為多頭馬車所造成的意見分歧而逐漸模糊失焦、事倍功半。

因此,對於許多的新創單位來說,雖然你的夢想可以無限遠大,但這並不意味著你就能夠忽略掉許多眼前明擺著的阻礙與限制,否則光說不練,並不足以成事。至於公司為何在創新的過程之中,還是得不斷的提醒你務必面對現實的阻礙與限制?目的其實並不是要你放棄希望、放棄自由,而是要你能夠更加「務實」,否則空有一堆華而不實的「夢想」、無限寬廣的「可能」,只要無法化為「真實」,那麼對於公司而言,始終也只會是不具有任何意義的「海市蜃樓」罷了!!

不過話雖如此,職場上還是有許多充滿著無比熱忱與憧憬的新手主管或是新進員工,經常因為太過投入在追逐自己堅信不移的夢想之中而忽略了現實的重要,到最後,當你為了能夠儘早實現夢想而一頭熱地投入了所有的時間心力,卻又敵不過現實的無情與殘酷,許多人在這樣的狀態下去面對到這類挫折時,第一時間的反應往往不是趕緊積極尋找另一個能夠繼續向前的備案,反倒總是選擇了立馬停下沈重的腳步來謾罵、抱怨,這就好比員工總是喜歡抱怨主管給的薪水不夠高、主管總是喜歡抱怨公司給的自由不夠大、而公司又總是喜歡抱怨政府單位給的支持不夠多,然而,不論你抱怨的再多、再久,除了只會讓問題一再的懸而未解之外,更只會讓主管、讓公司、讓政府單位對於你的印象更加持續惡化,畢竟一個人的價值是靠雙手做出來的,而不是光靠一張嘴就能有什麼樣的改變,因此,若是想讓自己擁有主管、公司、政府單位都無法忽視的議價力,那麼你除了得想的出好方法之外,還要能夠做的出來才算數,否則即便你的確是匹體質再好、再優秀的千里馬,也將註定永遠遇不到伯樂,這是一種革命的心態,而不是一種玩票的思維。

最後,還是不可否認的,人的確會因為夢想而偉大,但夢想卻必須得仰賴「實際成果」所換取到的「實際資源」才足以延續、成長,畢竟一個再美的夢想若是沒有足夠穩健的現實作為基礎,最後迎來的結果絕對不是美夢的實現,而只會是殘酷的幻滅,因此,在逐夢的過程中你還要能夠更加踏實,才不會在一場美夢突然驚醒之後,才突然發現原來身邊所擁有的竟是一堆令人心寒的空虛與落寞,共勉之,大家加油~~

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