管理輕鬆談－【當公司績效越是糟糕，身為主管，應該得多花些時間了解原因何在？還是直接施以高壓嚴密控管？】
貴為主管，很多時候往往換了位置就換了腦袋，在大頭症作祟的情況下，即便擁有勇於接受未知挑戰的勇氣，卻沒有多餘的勇氣去承認過去的失敗，殊不知，前者的勇氣或許的確能幫助你得到更多機會，但唯有後者的勇氣才能夠真正幫助你成長、蛻變，兩者缺一不可，如果只做了一半，就絕對無法成為優秀、稱職、甚至是令人敬重的優秀領導者~~
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職場輕鬆談－【一個只懂得向外檢討的人，最終也只能淪為被檢討的對象】
身為一個稱職的部門副手，除了得有解決問題的能力與當責的勇氣以外，還要懂得適時的向上管理，才能夠讓事情變得更有效率、才能夠協助主管順利的化危機為轉機，這除了是你的責任與義務之外，更是你未來升遷加薪的最佳機會～～
看全文 職場輕鬆談－【別讓自己淪為高學歷地雷：了解自己想要的，遠比盲目追求學位、證照要來的重要許多！！】
學習的目的，本應是為了補強自己的不足，或是為了讓自身的優勢能夠更加強化、更加耀眼才是，不過曾幾何時，學習，卻慢慢變成了某些人用來逃避現實、甚至是用來達成某些特殊目的的一種手段，當諸如此類的歪風一起，不僅讓學習的本意受到嚴重扭曲，更讓社會上因而產生了許多表面上坐擁高學歷、甚至是滿手證照，但實際上卻沒有半點真本事的「高學歷地雷員工」~~
看全文 職場輕鬆談－【成王敗寇，關鍵不在於先天條件，而在於後天努力】
當科技改變了一切、當原本橫梗在人與成功之間的高牆全都變得不足為懼、都可以透過隨手可得的創新科技而輕易跨越，那麼無論是資源多寡抑或是能力高低，對於最終成敗的影響力也將勢必不如以往那樣的至關重要，取而代之的，則是以智慧與創意為核心的「整合力」，以及以信念與堅持為基礎的「執行力」，問題已經不在於究竟是否做不做得到？而在於想不想的到、以及要如何做出來罷了～～
看全文 行銷輕鬆談－【業務員的好與壞，將嚴重影響商品銷售的成與敗：銷售力高低倒是其次，重點在於用心不用心：知名運動用品門市的購物經驗】
或許企業主們都應該明白一個道理，即便是再好的商品，和顧客之間還是會有一道看不見的鴻溝，必須透過業務人員作為橋樑，才能夠讓供需雙方順利成交，而達成雙贏的局面、賓主盡歡的結果，因此，比起將心思耗費在冷冰冰的裝潢、設備上，企業主們或許更應該做的是去幫助每個業務人員重新找回服務的熱忱與幹勁才是，才不會讓本應是熱騰騰的一筆收入，最後卻變成了冷冰冰的無感購物體驗~~
看全文 行銷輕鬆談－【一個行銷活動的失敗，行銷人員與主辦單位之間的權責在哪裡？】
當每個角色都只是一昧自顧自地做好本分內的工作，卻沒人明白最終目標的達成才是首要任務，結果就是即便所有人都盡心盡力的完成了自己的職責，最後大家所付出的努力卻是連一點價值也沒有，這不僅是瞎忙，而根本就是白忙了一場~~
看全文 管理輕鬆談－【如果一件事打從一開始就明白只會做一半，與其浪費時間，不如乾脆別開始】
有時候之所以會失敗，未必是因為目標真的有多麼困難，而是因為內部實在有太多不必要的內耗問題尚未被有效解決，才會讓本應平坦順遂的路程走起來格外艱辛、格外心有餘而力不足。為了避免這樣的狀況一再發生，除了必須要有明確的目標與方向之外，還必須要有清楚的責任歸屬與任務分工，才能夠讓因為太多的模糊所導致的敷衍了事或是重工的問題有效予以杜絕~~
看全文 管理輕鬆談－【老闆可以有自己的喜好，但千萬別和公事混為一談！！】
很多時候，員工的態度和表現，其實就像是主管個人言行操守的投影一般，如果你希望獲得員工的尊重，那麼你得先試著去尊重員工才是，但如果老闆寧可滿足自己的個人喜好，率性而為，那麼可想而知的是，在你率先破壞體制的同時，這些行之有年的重要升遷、加薪等管理上的激勵因子也將瞬間形同虛設~~
看全文 職場輕鬆談－【如果你的能力真的夠好，就不要只懂抱怨，卻始終拿不出任何實際成果來】
一個只懂得不斷抱怨別人、卻始終不見對自己檢討的人，在看不見自己的缺點又看不見他人的長處之下，不僅無法改善自己的缺點，更無法有效去善用他人的優勢，這樣的人，將註定永遠也無法承接更大的任務、得到更多的機會！！
看全文 職場輕鬆談－【莫忘初衷】
為了讓自己避免一再陷入當局者的迷思之中，你得設法讓自己能有更多時間去扮演好「旁觀者」的角色，因此，隨時做好交棒的準備，便成了每個管理者最至關緊要的一件事，而不是當合適的接棒人選出現時，管理者卻反倒因為員工的「功高震主」而不願授權、給機會，要知道的是，當管理者把「既有的榮耀」握得越緊，那麼你也將再也空不出任何一隻手來承接更大的成就～
看全文 管理輕鬆談－【軟硬兼施】
身為一位好的主管、優秀的領導者，必須要懂得軟硬兼施，凡是太過強硬，容易讓人詬病為太過專制、沒有彈性；但若凡事太過隨和，卻又容易讓人詬病為太過軟弱、缺乏主見。因此，如何在軟、硬之間調配出最佳的管理比例，除了是身為管理者的最大課題之外，也將直接影響了部門經營的最終成敗，以及底下員工對於你的「施政滿意度」~~
看全文 職場輕鬆談－【成功之人，總能夠做到多數人所做不到的事，即便做不到，至少也願意勇敢嘗試，而不是選擇退縮】
如果想替自己爭取更多機會、提升更多存在價值之前，你務必得先能夠做到多數人所不願做的事、培養成功者的習慣與思維，即便做不到，至少也要能夠勇於嘗試，那麼，當所有競爭對手都還在挑選好做的事情做，你的差異化、你的存在價值也將隨著你的積極與不放棄而更加突顯出來~~
看全文 管理輕鬆談－【加班與服從】
若是連領頭的主管們都只會墨守成規、甚至總是以限制來壓抑自由發想，那麼可想而知的是，當市場既有大餅吃完的那一刻，應該就等同是宣告整間公司的末日已經來臨，而這一天，並不會太遠，如果企業主還是依舊不求改變，那麼到時恐怕將連後悔也都來不及了。
看全文 行銷輕鬆談－【如果你真的有本事，就別怕被人拿數字來檢視！！】
如果你真的是專家，那就別怕讓別人拿數據來檢視，此外，既然身為一位專家，也請你務必得拿得出數據來證明你的實力，以獲取顧客的信任與支持，但如果你只會選擇逃避、甚至是畏懼數字管理，那麼也請別懷疑，其實你並沒有你想像中的那麼厲害、那樣高超，甚至以現在的你，根本也稱不上是專家~~
看全文 職場輕鬆談－【想跟公司攤牌之前，請先想清楚自己要的是什麼？】
自己的能力要靠自己做出來，凡事仰賴主管才能行動、才足以成事，又怎麼能夠成為能夠獨當一面的幹部人選？此外，當你的解決辦法需要仰賴其他人的配合，那麼該如何確保他人「願意配合，甚至一定會配合」，這也應該要包含在你的解決辦法裡頭才是，這才是一個完整、有效的提案。
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