職場輕鬆談-【莫忘初衷】

彌月送禮
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不論是在工作中、或是在實現夢想的過程中,每每遇到瓶頸時,我們總會這麼告訴自己:「莫忘初衷」,以獲得更多的勇氣與毅力,能夠支撐自己疲憊的身軀繼續堅持、奮鬥下去。最近,在事業發展上又再次遇到瓶頸,也讓我再度想起了這充滿魔力般的一句話,而原本煩雜的思緒,也似乎逐漸跟著明朗、單純,最後,當靜下心來好好分析、思考之後才發現,原來問題並不在於實際上所面臨的阻礙有多大、多困難,而往往是在於自己實在想太多。其實在許多新創事業的發展過程中,「莫忘初衷」這句話也的確經常必須被拿來提醒管理者們,千萬別老是因為碰到了一些阻礙、一點麻煩,就把自己給逼入死胡同,而忽略了一個流傳已久的道理:「其實路走到了盡頭,未必是要警告你必須停下來,而是要提醒你應該要轉彎了。」此外,雖然在實踐夢想的過程中,許多時候的確有其必要不斷的適時做調整,不過調整的目的應該是為了確保「路」還能夠持續走下去,而不是要你替自己的「停滯不前」不斷的找藉口。

不過話雖如此,許多在創業初期充斥著滿腔熱血的管理者們,卻又總是容易隨著時間過去,而逐漸轉變成一個麻木無感的「路人甲」,之所以如此,其實多數時候問題總是出在「當局者的迷思」,而讓這群熱血有幹勁的領航者,慢慢變成了一個個職場、社會體制下的盲目追隨者。畢竟在創始之初,百廢待舉,為了能夠早點做出成績、為了能夠讓公司及同仁早點看到機會,趁著體能及專注力最旺盛的時候,管理者很容易會因為秉持著「身先士卒」的精神,而一頭栽入所有大小事務當中,當「校長兼撞鐘」的日子久了,反而容易讓自己產生角色上的衝突與錯亂,而讓你搞不清楚究竟在此時此刻什麼事該做?什麼事不該做?甚至即便是現在該做的事,又該是由誰來做才對?這就是陷入「當局者迷思」的「患者們」最常出現的嚴重困擾。

而在這種「鬼打牆」一般的狀態下,真正的問題其實往往並沒有那麼複雜、困難,也未必是因為在團隊、組織當中沒有人才、沒有能力去解決這些問題,而是當所有人都把焦點專注在眼前的阻礙時,卻反而沒人有閒暇、有辦法去看到另一條更寬廣、平順的出口原來就在旁邊,就如同在西方國家時常聽到的一句話:「When god closes a door, he always opens a window. 」當上帝關了你一扇門的同時,祂也必定會替你開啟另一扇窗。如果你總是執著於閉鎖門外的藍天,那麼你恐怕也將失去開啟窗外的自由。

而為了讓自己避免一再陷入當局者的迷思之中,你得設法讓自己能有更多時間去扮演好「旁觀者」的角色,因此,隨時做好交棒的準備,便成了每個管理者最至關緊要的一件事,而不是當合適的接棒人選出現時,管理者卻反倒因為員工的「功高震主」而不願授權、給機會,要知道的是,當管理者把「既有的榮耀」握得越緊,那麼你也將再也空不出任何一隻手來承接更大的成就,畢竟「想獲得更大的權力之前,你得先給出更多的權力才是」。

而當這份被你緊握著不肯放手的「既有榮耀」逐漸隨著時間而褪色、耗盡時,那麼原本緊握在手中的一切,也將隨著資源慢慢散盡、得不到更多機會的人才漸漸離去,到最後成了一場空。或許到這個時候你也才會明白,原來「莫忘初衷」不只是要你回想起當初的那份熱血與憧憬,更在提醒你務必得懂得放下對於眼前小功小利的執著,然後專心一意在完成最終的目標才是。共勉之,大家加油~~

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