職場輕鬆談－【你是否還是太過依賴？還是早已學會獨立？其實都有跡可循】
在部門經營過程中，身為主管，我得額外投入相當多時間在培訓幹部，當訓練久了、人也看多了，自然而然的，從一些與員工之間應對的蛛絲馬跡，很容易就能判斷該名員工目前是否能夠獨當一面。
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職場甘苦談－【面對職場上的一堆規則與指令，不是要你死記，而是要你懂得活用】
剛剛在台北車站附近的咖啡廳喝了杯咖啡，或許是因為鄰近補習街，旁邊剛好來了一桌學生，即便下了課，還是那麼認真的私下約出來討論課業，聽他們討論著統計學和微積分，讓我不禁回想起自己的學生時代…………..
看全文 管理輕鬆談－【想賺錢？就讓能賺錢的人做事不就好了？】
公司想賺錢，只要讓可以賺錢的人有舞臺和足夠的自由度能夠發揮，而不能賺錢的人則立馬調整職務或是下放不就得了，這其實是一個相當簡單的道理，不過卻似乎又不是那麼容易做到，多數領導者所面對到的窘境，時常是有能力的人選擇輕鬆的事情做，而不願「能者多勞」，因此在找不到更好的人選之前，只好讓「明知無法賺錢的人」硬是頂上這個位置，只因為所謂的「人才」根本不願認真投入，反而成了「最尊貴的冗員」。換句話說，公司之所以無法賺錢，多數領導者總是將問題歸咎在缺乏人才上，殊不知，不懂得善用人才卻可能才是最大的問題所在。
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福島正伸《人山人海的停車場 ─三個故事改變你的職場人生》尊重你的工作，才能得到別人的尊重－閱讀心得｜讀書心得分享
世界上沒有最無聊或是最沒有意義的工作，只有不願投入、不願認真面對工作的半吊子員工。在福島正伸的《人山人海的停車場─三個故事改變你的職場人生》裡頭，透過三則小故事：「人山人海的停車場、日本第一的計程車司機、警察局的油漆工講師」讓你明白這個道理~~
看全文 職場輕鬆談－【興趣與工作：誰說魚與熊掌不可兼得？】
當你在經營部落格或是粉絲團，重點在於你必須「長期且持續不間斷的經營」，此外，你還必須要有「足夠的質、量兼具的文章或是資訊分享」，如果沒有足夠的熱忱、毅力，你很容易就會放棄~~
看全文 管理輕鬆談－【企業別老是抱著過去的榮耀而不肯放手！！】
所謂的擁抱創新，絕不能淪為「表面的創新」，任何一套劃時代的新科技、新技術的誕生，其實背後大多蘊含了一套完全不同於以往的操作模式與使用情境，如果你只是拿著「創新的皮」去包裹「守舊的骨」，這種沒有因應新時代而改變的思維與運作模式，不僅無法讓企業充分發揮創新科技應有的效能，甚至可能還會因「規格不符」而導致「相關設備」的使用壽命嚴重短少而折損…………….
看全文 職場輕鬆談－【如果你有本事，公司規定你可以當參考就好，如果沒有，那就請你務必照辦！！】
剛踏進職場，不管你有多高深的學問、多麼頂尖的專業技術，你勢必都得從新環境的根本學起，即便你那「傲人的才氣」本來就被期待有朝一日能夠協助公司變得更好、更不一樣，不過你也得先「搞清楚狀況」，才好下手改造吧！！
看全文 職場輕鬆談－【主角？配角？】
雖然每個人都想當主角，不過如果你連個配角都演不好，又怎麼可能把主角給演好？因此，不論扮演的是什麼樣的角色，都不要等到聚光燈照過來之後才將自己的角色當成一回事，一場演出要精采，得靠每個細節都不放過的態度，再加上每個角色強烈的敬業精神才能辦得到，不要小看一顆老鼠屎所能夠造成的傷害，即便不是主角，你也絕對不是一顆不起眼的小螺絲，而是團隊想要成功不可或缺的重要關鍵之一~~
看全文 職場輕鬆談－【當Kobe Bryant稱讚林書豪：「有時你得夠膽在消防栓上撒尿！！」】
湖人隊在面對開季以來的連敗紀錄，老大哥Kobe Bryant強大的破壞力雖然似乎依舊不減當年勇，不過看著Kobe一枝獨秀的勇猛表現，實在是相當令人替這位36歲的老將捏了一把冷汗，更何況，以這樣的高齡，他的體能還可以撐多久？沒人知道，而其他隊友差強人意的表現，以及在關鍵時刻不敢挺身而出的畏縮態度，只會讓一向孤傲的Kobe顯得更加孤獨，在面對眼前的連敗紀錄更是顯得有些無助……………..
看全文 管理輕鬆談－【想抓住人心，對於員工的表現千萬不能只是耳聞！！】
最近又有一位朋友突然告訴我，他決定在年底時離開已經服務多年的公司，而這也是他人生當中的第一份工作，由於先前沒有過任何離職經驗，因此這個看似明確又果斷的決定，其實他也猶豫、掙扎了許久，在向公司表明了離職的決定後，除了其他幾個部門主管之外，連總經理、執行長，甚至是董事長都親自出面挽留他，當然，在面對這些曾經栽培過自己、給自己這麼多舞臺能夠一展長才的長輩們，他的內心難免逐漸開始動搖~~
看全文 職場輕鬆談－【常想一二，不思八九】
最近在職場上碰到了許多的不愉快，某些人總是喜歡以一種引導式的問話，再加上斷章取義的手法來有意或是無意的去中傷或是去抹黑別人，結果就是………….自己似乎就連躺著也會中槍…………..當諸如此類的問題ㄧ再發生，連帶的，工作的情緒也將受到嚴重的影響，因此最近心裡的確相當不好受，然而，昨天夜裡卻從廣播節目當中聽到了這麼一則有趣的故事~~
看全文 管理輕鬆談－【水至清則無魚，人至察則無徒】
《大戴禮記․子張問入官》曾經記載過這麼一段話：「古者冕而前旒（ㄌㄧㄡˊ），所以蔽明也；統絖（ㄎㄨㄤˋ）塞耳，所以弇（一ㄢˇ）聰也。故水至清則無魚，人至察則無徒。」這意思是說古代君王頭上的冠冕前方有好幾串垂下的玉珠，目的是希望君王凡事不要看得太清楚；耳朵兩旁的棉球目的則是希望君王凡事不要聽得太清楚，只因為太清澈的水裡就不會有魚，而人若是太過明察秋毫則會沒有朋友~~
看全文 職場輕鬆談－【在職場上，有時衝突不盡然全是壞事】
前幾天在一場內部的部門會議當中，我做了一個針對部門未來發展的ㄧ系列規劃與佈局的簡報，然而在過程當中面對主管的質詢與挑戰，讓我和主管之間難免起了ㄧ些比較激烈的爭辯過程，或許是因為這樣的衝突在職場上早已見怪不怪，因此事後我本人在面對這些不同意見的聲音時倒也不是那麼在意，不過其它的新進同仁卻跑來向我表達了他們對於爭論過程中的看法~~
看全文 管理輕鬆談－【治大國若烹小鮮】
老子的《道德經》曾經提到：「治大國，若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不傷人。非其神不傷人，聖人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉。」這意思是說治理國家就好比是在烹調一尾鮮魚，在煎煮的過程中，如果太頻繁地去翻動，魚身就會稀爛而不成全形。若是以正道來治理天下，則鬼神將無從作亂傷人，不只如此，鬼神無法傷人，而秉持著正道的聖人本身也不會隨意去傷人，那麼當鬼神與聖人都不會去傷人，人民也就能夠受到恩德的潤澤~~
看全文 管理輕鬆談－【請主管們務必好好控制一下自己的「雞婆」】
對於現在年輕一輩的工作者來說，特別是職場新鮮人，在工作上能否獲得足夠的成就感，往往是影響工作態度與表現的最大關鍵。然而，成就感往往與自由度呈現正相關，如果在一件事情上沒有足夠的自由度，那麼即便達標或是超標，對於員工來說，可能連一點感覺都沒有。其實有時倒也未必是因為員工實在太無感，而是整件事自始至終就沒有「當事者」的角色存在過……………..
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