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管理輕鬆談-【下班後才派工,百害而無一利,請謹慎而為之】

還記得剛成為主管不久,我曾被一位直屬長官告誡,要求我不論是部門開會或是工作上的討論,都盡可能的利用下班時間,以免浪費了上班時間。也難怪了,這裡的會議室每次只要一到下班時間就一定會擠滿人,不過或許是因為每個人的領導風格不同,因此我並沒有選擇這麼做。

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職場輕鬆談-【如果不想挨罵,就給別人一個不該罵的理由!!】

或許在知識型工作者掛帥的職場環境中,主管的確應該多給新人一些鼓勵和機會,不過給的這些方便,不是要員工當隨便,如果承受不了、甚至是不屑別人的指責,那麼你就得拿出本事來證明你的確不該挨罵,而不該總是像個涉世未深的小學生一樣,一遇到挫折就只會耍任性、就只會以憤怒的情緒和不理性的舉動來回應~~

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職場輕鬆談-【你是否還是太過依賴?還是早已學會獨立?其實都有跡可循】

在部門經營過程中,身為主管,我得額外投入相當多時間在培訓幹部,當訓練久了、人也看多了,自然而然的,從一些與員工之間應對的蛛絲馬跡,很容易就能判斷該名員工目前是否能夠獨當一面。

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職場甘苦談-【面對職場上的一堆規則與指令,不是要你死記,而是要你懂得活用】

剛剛在台北車站附近的咖啡廳喝了杯咖啡,或許是因為鄰近補習街,旁邊剛好來了一桌學生,即便下了課,還是那麼認真的私下約出來討論課業,聽他們討論著統計學和微積分,讓我不禁回想起自己的學生時代…………..

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管理輕鬆談-【想賺錢?就讓能賺錢的人做事不就好了?】

公司想賺錢,只要讓可以賺錢的人有舞臺和足夠的自由度能夠發揮,而不能賺錢的人則立馬調整職務或是下放不就得了,這其實是一個相當簡單的道理,不過卻似乎又不是那麼容易做到,多數領導者所面對到的窘境,時常是有能力的人選擇輕鬆的事情做,而不願「能者多勞」,因此在找不到更好的人選之前,只好讓「明知無法賺錢的人」硬是頂上這個位置,只因為所謂的「人才」根本不願認真投入,反而成了「最尊貴的冗員」。換句話說,公司之所以無法賺錢,多數領導者總是將問題歸咎在缺乏人才上,殊不知,不懂得善用人才卻可能才是最大的問題所在。

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職場輕鬆談-【興趣與工作:誰說魚與熊掌不可兼得?】

當你在經營部落格或是粉絲團,重點在於你必須「長期且持續不間斷的經營」,此外,你還必須要有「足夠的質、量兼具的文章或是資訊分享」,如果沒有足夠的熱忱、毅力,你很容易就會放棄~~

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管理輕鬆談-【企業別老是抱著過去的榮耀而不肯放手!!】

所謂的擁抱創新,絕不能淪為「表面的創新」,任何一套劃時代的新科技、新技術的誕生,其實背後大多蘊含了一套完全不同於以往的操作模式與使用情境,如果你只是拿著「創新的皮」去包裹「守舊的骨」,這種沒有因應新時代而改變的思維與運作模式,不僅無法讓企業充分發揮創新科技應有的效能,甚至可能還會因「規格不符」而導致「相關設備」的使用壽命嚴重短少而折損…………….

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職場輕鬆談-【如果你有本事,公司規定你可以當參考就好,如果沒有,那就請你務必照辦!!】

剛踏進職場,不管你有多高深的學問、多麼頂尖的專業技術,你勢必都得從新環境的根本學起,即便你那「傲人的才氣」本來就被期待有朝一日能夠協助公司變得更好、更不一樣,不過你也得先「搞清楚狀況」,才好下手改造吧!!

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職場輕鬆談-【主角?配角?】

雖然每個人都想當主角,不過如果你連個配角都演不好,又怎麼可能把主角給演好?因此,不論扮演的是什麼樣的角色,都不要等到聚光燈照過來之後才將自己的角色當成一回事,一場演出要精采,得靠每個細節都不放過的態度,再加上每個角色強烈的敬業精神才能辦得到,不要小看一顆老鼠屎所能夠造成的傷害,即便不是主角,你也絕對不是一顆不起眼的小螺絲,而是團隊想要成功不可或缺的重要關鍵之一~~

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職場輕鬆談-【當Kobe Bryant稱讚林書豪:「有時你得夠膽在消防栓上撒尿!!」】

湖人隊在面對開季以來的連敗紀錄,老大哥Kobe Bryant強大的破壞力雖然似乎依舊不減當年勇,不過看著Kobe一枝獨秀的勇猛表現,實在是相當令人替這位36歲的老將捏了一把冷汗,更何況,以這樣的高齡,他的體能還可以撐多久?沒人知道,而其他隊友差強人意的表現,以及在關鍵時刻不敢挺身而出的畏縮態度,只會讓一向孤傲的Kobe顯得更加孤獨,在面對眼前的連敗紀錄更是顯得有些無助……………..

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管理輕鬆談-【想抓住人心,對於員工的表現千萬不能只是耳聞!!】

最近又有一位朋友突然告訴我,他決定在年底時離開已經服務多年的公司,而這也是他人生當中的第一份工作,由於先前沒有過任何離職經驗,因此這個看似明確又果斷的決定,其實他也猶豫、掙扎了許久,在向公司表明了離職的決定後,除了其他幾個部門主管之外,連總經理、執行長,甚至是董事長都親自出面挽留他,當然,在面對這些曾經栽培過自己、給自己這麼多舞臺能夠一展長才的長輩們,他的內心難免逐漸開始動搖~~

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職場輕鬆談-【常想一二,不思八九】

最近在職場上碰到了許多的不愉快,某些人總是喜歡以一種引導式的問話,再加上斷章取義的手法來有意或是無意的去中傷或是去抹黑別人,結果就是………….自己似乎就連躺著也會中槍…………..當諸如此類的問題ㄧ再發生,連帶的,工作的情緒也將受到嚴重的影響,因此最近心裡的確相當不好受,然而,昨天夜裡卻從廣播節目當中聽到了這麼一則有趣的故事~~

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管理輕鬆談-【水至清則無魚,人至察則無徒】

《大戴禮記․子張問入官》曾經記載過這麼一段話:「古者冕而前旒(ㄌㄧㄡˊ),所以蔽明也;統絖(ㄎㄨㄤˋ)塞耳,所以弇(一ㄢˇ)聰也。故水至清則無魚,人至察則無徒。」這意思是說古代君王頭上的冠冕前方有好幾串垂下的玉珠,目的是希望君王凡事不要看得太清楚;耳朵兩旁的棉球目的則是希望君王凡事不要聽得太清楚,只因為太清澈的水裡就不會有魚,而人若是太過明察秋毫則會沒有朋友~~

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職場輕鬆談-【在職場上,有時衝突不盡然全是壞事】

前幾天在一場內部的部門會議當中,我做了一個針對部門未來發展的ㄧ系列規劃與佈局的簡報,然而在過程當中面對主管的質詢與挑戰,讓我和主管之間難免起了ㄧ些比較激烈的爭辯過程,或許是因為這樣的衝突在職場上早已見怪不怪,因此事後我本人在面對這些不同意見的聲音時倒也不是那麼在意,不過其它的新進同仁卻跑來向我表達了他們對於爭論過程中的看法~~

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管理輕鬆談-【治大國若烹小鮮】

老子的《道德經》曾經提到:「治大國,若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人。非其神不傷人,聖人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。」這意思是說治理國家就好比是在烹調一尾鮮魚,在煎煮的過程中,如果太頻繁地去翻動,魚身就會稀爛而不成全形。若是以正道來治理天下,則鬼神將無從作亂傷人,不只如此,鬼神無法傷人,而秉持著正道的聖人本身也不會隨意去傷人,那麼當鬼神與聖人都不會去傷人,人民也就能夠受到恩德的潤澤~~

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