職場輕鬆談

工作與圓夢最大的差異主要有兩點，第一個差異是，工作是為了別人的目的而做的事，而圓夢則是為了自己的目的而做的事，這樣的目的包含滿足馬斯洛所提出的各式需求層級：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求與超自我實現等需求，一個是為了別人，一個則是為了自己～～第二個差異則是，工作所呈現的態度往往是被動且消極的，而圓夢所呈現的態度則往往是主動且積極，由於是為了自己的夢想而打拼，因此在過程中更容易激發自己更多的創意，而創意的背後也將更多了一份強烈的動機來支撐，這才是工作的目的，簡言之，工作的最終目的不是為了別人而工作，而是為了實現自我價值與成就而工作。

身為部門主管，團隊的存在對我而言意義相當重大，職場上既殘酷又現實，無論任何一家公司的企業主，對於無法立即獲利的各種提案往往無法認同，導致許多未來可能的龐大營收計畫胎死腹中，畢竟股東們只在乎自己的分紅利潤，誰在乎你的夢想是否有實現的必要？

人生無常，世事難料，生命有限是既定的事實，改變不了的鐵則，這是人活著時候必須面對的前提假設，無法隨意更動，因此，人生在世，必須在有限的生命中盡早找出活著的意義，人之所以為人，在於人們懂得為別人而活，懂得自己的價值在於發揮更多人的價值，為此目的，我們必須找出所有可控的相關變數，並透過實驗精神與邏輯推理來控制與改變它們，以達目的～～

日本人向來以精緻服務聞名，之所以如此，和他們在面對人生中每個階段所抱持的態度有相當大的關係，由於認真、負責、有感的活在每分每秒，由於努力、竭盡所能的想發揮自己在社會上或是在幫助他人上的價值，這種利他的無私態度讓他們更加了解需求者的內心世界，也更能夠使命必達的做好每次服務，這或許也是為何日本人的戲劇、電影、廣告亦或是節目等的內容設計，會這麼容易觸動人心的關鍵核心之一。

還記得自己剛進公司不久，便自告奮勇擔任一場重要演講的講師，主題是「生涯規劃」，這場講座對我來說真的很「刺激」，但也覺得相當榮幸，能夠在董事長、總經理及協理面前報告，是第一次嘗試（一定不會是最後一次XD~~），也許當天所報告的狀況並未達到自己的預期，但卻是一個考驗自己抗壓性及臨場反應的好機會，也許比起未來所會遇見的場面來說，這場講座的規模實在是小巫見大巫，但是能夠在董事長「肅穆莊嚴」的關注之下，還要能夠壓抑住自己的緊張，並第一時間在台上化解口誤所造成的尷尬，同時還得在腦筋一片空白時，趕緊想出接下來要講述的內容，比起練習而言，真槍實彈的現場表演，不確定的因素要來的多很多～～

職場新鮮人如果自大過頭，下場或許只剩被企業主「資遣」一途，請戒慎恐懼、小心謹慎…..多數新鮮人總想著用自己的方式來獲利，當一個月甚至半年過去，卻連半毛錢都沒進，甚至造成公司不必要的虧損時，往往只有兩種回應：「不是沒法賺錢，是你們不懂啦~~」，或是「雖然我知道主管說的方式可以賺錢，不過我還是想用自己的方法試試看。」這兩種回應或許看似積極有想法，不過前提是…..根本沒有營收…..

由於禮拜一的會議會一直到下午，怕沒時間幫你送行，所以就把我想說的話事先mail給你，身為部門的頭號隊員，還是很感謝你對這個部門的付出，也協助將這個部門的價值及獲利模式給確定出來，真的萬分感謝～～

松下幸之助曾經說過：「沒有努力到小便出血的程度，無法成為一流的經營者」，郭台銘曾經說過：「小便不是黃色，就代表還沒絞盡腦汁」，在商場上，這就是我們所面對到的競爭對手的工作態度，現今社會各行各業百家爭鳴，當對手們都拿出自己的身家性命在打拼時， 我們憑什麼在諸子百家之中脫穎而出？但難道成功就非得賠上健康、犧牲個人自由不可嗎？難道成功的過程就不能是充滿愉悅的嗎？