管理輕鬆談-【照亮自己】

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彌月送禮
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前幾天聽到主管的一段發言,說實話,這段嚴重的失言,聽到之後著實讓人的熱情瞬間降到冰點……….這位主管和同仁們提到:「你們工作的目的是要幫助主管發光啊!!畢竟,如果你的主管過得不好,你們又怎麼會好過?」不曉得聽到這段荒腔走板的言論,底下同仁做何感想………..如果貴為一位主管,卻得靠吸收同仁的光芒才能照亮自己,我實在不懂這樣的人憑什麼當主管………如同在網路上曾看到的一段話:「孩子們不是一個個等待填補的空缺,而是一炳炳的燭火~~」主管除了得自己照亮自己,還得點燃同仁手中的蠟燭,讓同仁有能力照亮自己;主管除了得替自己創造舞台,還得替同仁找到舞台,讓同仁有機會展現自己;身為主管,不該如同「打地鼠」一樣,只會棒打出頭鳥,更不該擔心害怕同仁的光芒可能超越自己,相反的,應該期待同仁的成長與強烈企圖心,唯有能夠廣招天下賢能志士,才能夠讓主管的雄才大略得以展露無疑,只會依賴甚至是掠奪同仁光芒的主管,實在不配稱之為主管。

主管必須足夠強大到能夠保護自己,才能夠提供同仁額外的庇護,這是主管該有的覺悟與職責所在,請務必牢記這個道理,共勉之,大家加油~~

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