主管們請務必記得一件事，當你在抱怨員工不用心工作之前，請先問問自己，你給的工作是否能夠滿足員工的成就感，還是說……員工所做的工作不過是在滿足主管個人的成就感…….每個人都有各自的夢想，即便是一個合作無間的不敗團隊，那也只是因為領導者巧妙的根據每個人對於成就感的不同感受，來分配個別的角色與工作任務，也正因為每個人都有其獨特性，而得以讓團隊因專業分工而發揮綜效。
但是多數主管或許是為了方便管理，總是習慣以生產線的方式來管理員工，所有工作任務的分派，都直接平均除以人頭數即可，這樣偷懶的方式，瞬間就讓正職員工亦或是公司的重要幹部變成在做工讀生的事，產值瞬間下滑到趨近於零的地步，當員工總是意識到自己的工作連一點價值也沒有，又要如何產生成就感？而沒了成就感，工作又有何意義？當工作連一點意義都沒有，又何必多投入一些、多付出一些呢？請各位主管務必好好思考什麼才是正確的用人之道，共勉之，大家加油～～
我堅信「均衡，才是通往成功的唯一道路」！ ！除了工作，還得兼顧生活品質才能讓你走得長遠、走的順遂，因此「認真玩樂，開心工作」，一向是我面對生活的態度，也是本站成立的最大宗旨。從現在開始，就讓大家跟著人生領航員獅子心一起體驗這個充滿挑戰與樂趣的職場人生，也希望能夠幫助各位從中找回你的工作熱忱。
