專案管理實務－【標準作業流程（SOP）的重要性】
行銷專案團隊在承接不同產業的不同專案時，雖然必須針對各異的屬性調整行銷做法，但卻不意味著A專案結束後，B專案又得全部重新來過，重點在於如何透過一次次的專案執行，建構出一套標準作業流程(SOP)，才能累積並加乘一次次所增加的實戰經驗，而這套SOP或許不會只有一套，重點在於專案經理如何針對所承接的所有個案，能夠依一套盡可能「互斥且周延」的分類模式來將每套標準作業流程(SOP)分門別類~~
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行銷輕鬆談－【定位－淺談不同網路行銷平台的不同經營定位】
網路行銷平台相當多，從傳統的部落格（Blog）、官方網站，到社群平台（如Facebook、Google+）、微網誌（如Twitter、Plurk、微博），若再加上後起之秀的pinterest、Line等平台，很容易讓人眼花撩亂！！最後在不知道各平台屬性區隔的情況下，便將不同種類的多樣平台全都當成同一種平台在經營，於是乎……同樣的訊息會以同樣的面貌在不同的平台上出現，而最後的結果就是…… 一團糟……
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管理輕鬆談－【選、用、育、留】
早上看到新聞正在專訪一位台幹，是一名相當年輕、漂亮的女生，不但隻身前往內地打拼，還成為知名美容機構的重要幹部，訪談間，被問及在內地職場上的甘苦談時，她毫不諱言的說：「遠比想像中還辛苦！！」理由在於內地和台灣兩邊的工作同仁，不論是在思維亦或是文化上等各方面都有相當大的差異，以她所處的公司為例，比較內地及台灣員工的差異，內地員工比較習慣說一動作一動的指令式工作模式，但在台灣，員工則往往習慣以目標導向指派工作，中間過程則不多加細談，若有問題則自己去想方設法解決，或者主動且積極的尋找對的人來協助解決～～
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賽斯高汀《紫牛2-免費力量大（Free Prize Inside）》市場區隔－閱讀心得｜讀書心得分享
最近正在拜讀塞斯高汀的紫牛2，裡頭提到知名的行銷人貝佐斯提到：廣告已死，這是因為未來的產品自己就具備行銷概念而會自我行銷，最後所有行銷經費都將被收回，而轉投入此類紫牛商品的創新研發之中，而產品之所以能夠自我行銷，主要在於”附加價值”，書中舉了兩個例子，多年前一輛要價一萬兩千美元的高級車，其中音響設備就佔了八千美元的成本，最後卻還大賣，更特別的是，這群買了附有高級音響的高級車車主，在家中卻捨不得買一套高級音響，於是便被人戲稱，他們買的不過是附有四個車輪的音響霸了。另外一個例子，塞斯高汀有一次動疝氣手術，由於術後疼痛難耐持續幾個小時，醫生只告訴他所有人都一樣會有疼痛感，於是高汀試著自己找方法舒緩疼痛，最後發現，在他喝了一杯蔓越莓汁，並含著一顆喉糖後，疼痛立即紓緩許多，這時高汀便想：為何沒人告訴我？
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行銷輕鬆談－【網路行銷市場定位：紅海／藍海／陰陽海】
網路行銷市場可區分成三塊分而攻之，一塊為紅海市場，一塊為藍海市場，另一塊我稱之為”陰陽海市場”，分別敘述如下：
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