行銷輕鬆談-【廣告評論:免治馬桶座廣告】
最近在電視上看到了一支免治馬桶座廣告,內容主要描寫著一家三代同堂,不過由於小孩忙著上學、大人則忙著上班,每天家裡都只剩下孤單的老奶奶一個人守著冷冷清清的家,而唯一的溫暖,只有當老奶奶在天氣冷的時候上廁所,能夠感受到自動加溫的免治馬桶座的溫暖。對於這支廣告,其實主軸相當明確,似乎是希望藉由免治馬桶座的自動加溫功能,來代替忙碌的家人撫慰年邁長輩們的寂寞,不過這樣的立意不知道消費者們是否買單?而我卻總覺得似乎就是有哪裡怪怪的?
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最近在電視上看到了一支免治馬桶座廣告,內容主要描寫著一家三代同堂,不過由於小孩忙著上學、大人則忙著上班,每天家裡都只剩下孤單的老奶奶一個人守著冷冷清清的家,而唯一的溫暖,只有當老奶奶在天氣冷的時候上廁所,能夠感受到自動加溫的免治馬桶座的溫暖。對於這支廣告,其實主軸相當明確,似乎是希望藉由免治馬桶座的自動加溫功能,來代替忙碌的家人撫慰年邁長輩們的寂寞,不過這樣的立意不知道消費者們是否買單?而我卻總覺得似乎就是有哪裡怪怪的?
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5、4、3、2、1…………………….千萬別以為倒數計時只有出現在每年的跨年晚會上,其實,多數職場工作者們每到了禮拜一,也都會默默的倒數著………..「撐著點,還有五天就放假了………….」相信這樣的場景你一定不陌生。
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剛剛在台北車站附近的咖啡廳喝了杯咖啡,或許是因為鄰近補習街,旁邊剛好來了一桌學生,即便下了課,還是那麼認真的私下約出來討論課業,聽他們討論著統計學和微積分,讓我不禁回想起自己的學生時代…………..
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公司想賺錢,只要讓可以賺錢的人有舞臺和足夠的自由度能夠發揮,而不能賺錢的人則立馬調整職務或是下放不就得了,這其實是一個相當簡單的道理,不過卻似乎又不是那麼容易做到,多數領導者所面對到的窘境,時常是有能力的人選擇輕鬆的事情做,而不願「能者多勞」,因此在找不到更好的人選之前,只好讓「明知無法賺錢的人」硬是頂上這個位置,只因為所謂的「人才」根本不願認真投入,反而成了「最尊貴的冗員」。換句話說,公司之所以無法賺錢,多數領導者總是將問題歸咎在缺乏人才上,殊不知,不懂得善用人才卻可能才是最大的問題所在。
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行銷的過程就如同是在釣魚一般,針對不同目標魚,你得準備不同釣餌、不同釣組,而後再搭配上不同的操竿技術,甚至有時還得不時的變換不同地點、不同時間,然後還得搭配上不同的氣候,這才能夠讓你順利釣起目標魚的機率大大提高~~
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大多數「速成型」的課程主要都是偏向於教授「看短不看長」的操作方式,比較像是「偷呷步的伎倆」,如果你只求短期營收,學了也不會有什麼壞處,只是通常無法保證長久有效就是了,這點你必須先有所認知~~
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只要對方聽不進去,即便你說得再多、再正確、再有道理,一點意義也沒有,此時,你該做得不是被情緒所左右、開始失去理性,而是應該平心靜氣,然後想辦法「換句話說」…………..
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當初剛進公司時,董事長總會告誡我們不能有研究生的傲慢,說實話,這樣的提醒對我當時的認知來說簡直就是廢話………..這樣的基本道理我們怎麼可能會不明白…………….不過卻在自己當了主管之後才意識到,原來這句話其實不是要你注意表面上的基本禮節,而是在提醒你做事情的態度不要太過眼高手低、不要太過沒有擔當…………….
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不是我刻意去渲染領導者太過「重情輕法」以及「茶水間文化」所可能導致的嚴重後果,只因為損人又不利己的八卦人人愛談,相比之下,較為無聊但卻來得更加重要的公司政策與願景則根本沒人願意去探討,因而造成了所謂的「好事不出門,壞事傳千里」的情形,才會導致後續的種種不良效應~~
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過去在做網路行銷時,曝光度的極大化絕對是首要重點,不過當海量資訊大爆炸,各式各樣你想要或是不想要的內容,無時無刻都不斷的在影響著顧客的每個判斷與決策,因此,當以往顧客的「沒有選擇」逐漸變成「擁有太多的選擇」,對於行銷人員來說,如何讓訊息呈現在顧客面前早就不是問題,問題反倒是該如何讓「對」的訊息呈現在「對」的目標族群面前~~
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社群平台有別於傳統的部落格及網站之處,就在於社群平台上的情緒表達並不需要太多特別的咬文嚼字,也不用非得等情緒累積到足夠寫出一篇長篇大論才能夠讓你的粉絲及好友們感受到你「發文的誠意」,而是能夠以更口語化的方式、更貼近人心的照片或是小貼圖,而且只需要短短的幾行文字,就能「即時」讓關心你的人立即得知你「此時此刻」的心情~~
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號稱結合了有氧運動與肌力訓練的高強度運動,可以讓你在這短短7分鐘內達到最有效的運動效果,就在游泳看似已經無法達到更好效果的前提下,我便開始每天只花7分鐘來做這12組動作,游泳則暫時停止了,或許這些動作看似單調又簡單,每個步驟所需花費的時間又只有短短30秒左右,不過奉勸各位在嘗試之前請務必先做足暖身運動,而女性朋友們也務必斟酌自身的體能狀況,因為這12個動作的確相當不簡單~~
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《商業周刊》第1408期以斗大的標題:「三星一夕崩壞啟示錄」震撼了許多人,而東森新聞台也搭上了這波熱潮,由劉寶傑所主持的《關鍵時刻》來針對相關議題進行深入探討。對於一向財大氣粗的韓國大廠Samsung,最近卻公佈了近年來最難看的財務報表,可做出以下幾點推論~~
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連勝文11日上了《少康戰情室》的政論節目接受訪談,過程中的應答內容不僅似乎有些答非所問,而且似乎也沒有聽到任何重點,別說是個人專業或是未來對於台北市的施政方針、策略,光講了一堆虛無飄渺的目標更是讓人感到有些傻眼,甚至在談到如何讓台北市走向國際化的議題時,連勝文的回應卻是要小老百姓們提出他們的看法,如果可行,那就一起來執行吧!!如果自己所提出的理念卻得由小老百姓們自己想辦法,那又何須台北市長存在呢?
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當你在經營部落格或是粉絲團,重點在於你必須「長期且持續不間斷的經營」,此外,你還必須要有「足夠的質、量兼具的文章或是資訊分享」,如果沒有足夠的熱忱、毅力,你很容易就會放棄~~
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