管理輕鬆談-【賦權(Empowerment)的藝術】
在做任何事之前,都必須清楚知道目的何在?才能避免做起事來力不從心,很多時候其實並非員工能力不足,而是未被賦予該有的期待與尊重,因此缺乏應有的責任感與做事的態度,最後當結果以失敗收場,究竟這場敗戰的污名該由誰來扛?(身為主管,我想你將難辭其咎~~)
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在做任何事之前,都必須清楚知道目的何在?才能避免做起事來力不從心,很多時候其實並非員工能力不足,而是未被賦予該有的期待與尊重,因此缺乏應有的責任感與做事的態度,最後當結果以失敗收場,究竟這場敗戰的污名該由誰來扛?(身為主管,我想你將難辭其咎~~)
看全文有時會發現很有趣的一點,那就是大多數的人,當面對與自己利益相關的議題時,往往顯得十分不理性,面對與團體有關,但在自我的認知上,與自己毫不相關的議題時,卻又過份理性而更趨近於自私的心態,如何解決,得從自己的心態做適當的調整開始。
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