在做任何事之前，都必須清楚知道目的何在？才能避免做起事來力不從心…………..
很多時候其實並非員工能力不足，而是未被賦予該有的期待與尊重，因此缺乏應有的責任感與做事的態度，最後當結果以失敗收場，究竟這場敗戰的污名該由誰來扛？（身為主管，我想你將難辭其咎～～）
身為主管，不只要能識人、辨人，還要知道該如何用人，對員工來說，公司所賦予口頭上不切實際的期待，實際上一點意義也沒有，一遇到現實的考驗，馬上就會兵敗如山倒，原因很簡單，他們並不知道自己究竟為何而戰，當員工的工作與職稱不相符，很難期待他們會透過「自我催眠」的方式，說服自己花額外的時間與精力去做這些「額外」的事。
與其總是給予口頭上的承諾，更重要的是究竟主管能夠給予什麼樣「實質」的尊重，若是能夠名實相符，則員工自然容易清楚未來的方向及目標，也更能夠清楚自己所背負的是什麼樣的壓力與責任，若總是名不符實，很容易讓人感到迷惘～～
其實「又要馬兒肥，又要馬兒不吃草」並非不可能（這是許多新創事業必須面對到的創業挑戰之一～～），但若無法給予實質的期望與尊重，則可能性將趨近於零，有時並非是員工把事情給做小了，而是因為主管從一開始就未給予較大的期待、承諾，甚至是…….信任……..共勉之，大家加油～～
我堅信「均衡，才是通往成功的唯一道路」！ ！除了工作，還得兼顧生活品質才能讓你走得長遠、走的順遂，因此「認真玩樂，開心工作」，一向是我面對生活的態度，也是本站成立的最大宗旨。從現在開始，就讓大家跟著人生領航員獅子心一起體驗這個充滿挑戰與樂趣的職場人生，也希望能夠幫助各位從中找回你的工作熱忱。
