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職場輕鬆談-【你的無能,是自己的問題,老是把自己的問題怪罪在別人身上,並不會讓你加分,反而只會縮短你的職業生涯、降低你的個人價值】

當你在抱怨主管的無能、同事的不配合、或是職場環境的迂腐封閉之前,請先拿出實力來證明自己的存在價值、證明自己的確夠格領這份薪水,否則如果你的角色之所以表現不如預期的問題總是出在別人身上,而自己卻又沒本事解決這些「出在別人身上」的問題,那麼可想而知,如果讓你多做一天,也只是多賠一天,那麼還留你何用?

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【給創業者的話】每個人都有各自需要努力的理由,只要專注在這點就好,別老是抱怨你有多少壓力

既然選擇創業,你就應該是「自己的老闆」,而不再是「誰的員工」,然而,如果你還是一再抱持著員工心態,被動等著別人催促你、叮囑你,而不是像個老闆心態一樣主動積極的尋找機會、把握機會,卻又口口聲聲的說自己想創業,那麼你也該搞清楚,如此玩票的心態,你所侮辱的不光只有「創業」二字,還有那群信任你、願意給你機會和你合作的夥伴們。

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職場輕鬆談-【想在主管面前加分,千萬別太過主觀的去合理化自己的無能】

每個職缺本來就有其存在的必要性,而你所需要做的,則是務必得想方設法去完成每件被賦予的任務、達成每個目標,以證明你的價值、甚至是保住你的工作,而非老是只會抱怨,卻又不懂得檢討改進,否則一個只會帶來破壞、卻沒有任何建設,既無議價力、也無任何存在必要的員工,又何須多留?

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【職場經驗談】別老想著做自己想做的事,卻沒顧慮到是否是應該做的事

或許你應該明白,職場上其實並不缺乏一個愛做夢、敢做夢的人,但卻非常欠缺真正能夠做事的人,因此,對於你的職場能力評估,重點並不在於你的「夢想」究竟有多麼遠大?而在於你究竟能夠帶領團隊「實際」前進多少?這才會是你最實質的戰功和議價力所在,沒人能反駁、也沒人搶得走,但如果你老是只會好高騖遠、不切實際,那麼除了私下抱怨之外,我想,你應該也很難得到任何機會和青睞,直到你願意接受「現實」,那麼現實也才能替你創造機會。

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管理輕鬆談-【在帶人的過程中,主管的職責,絕不僅止於「給機會」而已】

或許你可以捫心自問,都已經在職場上打滾這麼久了,你是否曾想過放棄?是否曾想過離職?而若是真有那麼一天,當你因為遞了辭呈而遭到長官約談時,你會想跟長官說些什麼?而在這些你想說的話當中,有多少事是能夠說出口的?多少事又是無法說出口的?最後,請好好看看這些能說出口以及不能說出口的事,如果影響你最後選擇放棄、選擇離職的程度以一到十分來衡量,那麼最後分數最高的項目,主要會是落在那些說得出口的事、還是那些無法說出口的事?

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管理輕鬆談-【主管又有什麼了不起的?如果你不先拋開傲慢,又怎能留住人才?】

所謂「優秀的人才」,其實並不等於「能幹的員工」,差別在於,員工的職責,在於得設法完成主管所交付的任務,不過人才,卻能夠做到那些連主管也做不到的事,因此,對於一個優秀人才,你本來就不能以管理一個能幹員工的方式來看待、對待他,否則即便是再好的人才,到了你手上,頂多也只會是一個「好員工」罷了!

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管理輕鬆談-【一個無能主管可能造成的問題,遠比一百個無能的員工還來的嚴重許多】

或許員工的來來去去,對許多經營者而言似乎早就習以為常,不過究竟需要多少人的離職,才能換來主管的一次低頭?如果身為主管,以為只要憑藉著這種老神在在、處變不驚的態度來面對,問題總有一天也會自己迎刃而解,那麼即便如此神蹟般的一天真的出現,此時,地上肯定也早已躺滿了無數人的屍體……….

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管理輕鬆談-【如果沒有「差別待遇」,那麼誰還會有動力想要挑戰自我、超越極限?】

奉勸各位管理者,與其一再對外去抱怨員工為何既不把公司當成自己家,也不願積極努力求表現?還不如對內好好先自我檢討一番,為何員工應該把公司當成自己家?為何員工會想要積極努力求表現?如果連這些問題背後的答案都無法說服你自己了,你又怎能期待員工會願意自動自發、不計代價的犧牲奉獻呢?

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職場輕鬆談-【態度決定高度,格局決定結局,做自己喜歡做的事,並不等於做正確的事】

如果你凡事只想到自己,卻從不顧及他人死活,只會抱怨別人,卻從不檢討自己,那麼這樣的態度,除了顯然不適合帶領團隊之外,只會反映問題,卻又提不出解決辦法來,甚至連主管給的建議也不願採用,那麼這樣的幹部要之何用?最後不僅得不到任何升遷加薪的機會,即便哪天突然被資遣裁員了,又有什麼好意外的?

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職場輕鬆談-【接受現實,不代表放棄希望,而是讓你更接近夢想】

現實雖然殘酷,卻能夠帶你實現夢想,只要你願意接受它………….而理想雖然美好,卻容易將你帶向失敗,如果你太過沉浸其中…………..因此,唯有試著去接受殘酷的現實,也才有機會在現實世界中取得真正的勝利,否則即便夢想世界再美好,在虛幻夢境中所取得的勝利又有何實質上的意義?

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職場輕鬆談—【進了職場,你該學的是這間公司的domain knowledge,而不是進了公司才在學skill】

職場不像學校,反而更像是一個舞台,一切的練習都只能在私底下進行,上了台,就只能展現你的成果,觀眾或評審會因為你在台上的好表現而給你高度評價和如雷掌聲,但只要稍有失常,沒人會因為你的失誤、甚至是感冒生病等理由來為你添加同情分,這就是職場,這就是你該有的認知。

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職場輕鬆談—【所謂的成熟,指的不是你的外表看起來多滄桑,或是能力有多好,而是你的思考方式是否能夠「顧全大局」】

所謂的「顧全大局」,其實並非只是為了批判而批判的一種說詞,而是一種能夠評斷一個員工是否具有未來發展潛力的重要衡量指標,也就是一個人的能力及思考是否已成熟可用的重要依據,如果你還是無法跳脫出個人的束縛、不懂得以更多的同理心去擁抱群眾,也代表了你的程度還是太過稚嫩、根本還沒準備好接受任何挑戰,如此一來,機會又怎麼可能輪得到你?問題不在於外表、專業、或是你有多努力,而在於你的心態是否「成熟」罷了。

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管理輕鬆談—【管理者與領導者的差異:如果你凡事只想到自己,又怎能期待他人會願意為你所用?】

管理者愛管「事」,領導者懂帶「人」,說得更明白些,前者只關心自己的事,而後者卻更在意他人,殊不知,即便你把自己的事顧的再好,會認真投入的終究也只會是你一人,然而,如果你能夠把他人的事給顧好,那麼會認真投入的才會是一整個團隊。

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演講心得分享—《享受~我的觀景窗 美力台灣》,主講者:《美力台灣3D》曲全立導演

從曲導演的分享當中,讓人不禁反思,在現今的功利主義社會下,人們工作的目的似乎都只流於表面上的金錢遊戲,結果花了一堆時間、功夫在追名逐利的鬥爭中,卻反倒讓人們遺忘了每個工作背後真正的價值和意義之所在,最後「窮得只剩下錢」了,當然也就更難以得到真正的成就和發自內心的喜悅,在這樣的狀態之下,即便滿足了物質生活,也永遠無法稱之為真正的富足,直到你開始願意改變態度、願意將自己的一切付出投注在這些「價值」與「意義」的實踐上,那麼你也才有機會能夠替自己的人生不斷創造出他人所難以企及的巔峰成就,這也才會是你真正應該努力與思考的方向。

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Apple商品的使用心得:一種使用者為主的優越體驗

這次總算狠下心來入手了這款對我而言價格不菲的Apple Watch 3(一萬多塊也是血汗錢啊……),加上手邊的iPhone 7 plus、iPad mini 4、MacBook air 13,這已經是我的第四款Apple商品了,或許大家都知道Apple的產品只要用過一次就回不去了,不過究竟比起其他品牌而言,Apple的魔力何在?以我個人的使用心得而言,除了時尚又簡約的外觀設計之外,最吸引我的,應該還是「跨平台作業」的便利性吧!

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