歌曲沒有新舊之分,只有好聽與否,方法論也是同樣的道理,我個人對於商管背景的同仁並沒有特別偏見,不過卻常在他們身上發現同一件事,那就是報告內容之精彩,與實際的績效達成有著天與地的極大落差…….報告的時候條理分明,績效表現卻慘不忍睹…….但檢討報告又可以做的十分精彩,然而反饋回來的改進策略,對於下一份專案的實際績效達成似乎沒有顯著效益,當這樣的惡性循環一起,由於持續無法達標,再加上檢討始終未果,導致最後便產生一種氛圍,那就是…….大家在過程中的確盡力了,是因為挑戰目標過於困難所致……..想想看,如果這就是團隊面對困難的態度,如果這就是團隊做事的氛圍,最後只能淪落到柿子挑軟的吃,無法面對艱難險阻,無法在困境中力爭上游、力求表現,這樣的團隊只會逃避現實,活在自己的世界中…….
方法只求有效,不求華麗,別老是選擇用華麗炫爛的技巧掩蓋內部的腐朽,這只會讓你更不願接受現實,遠離鴕鳥心態,務必力求確實,別老是在規劃,別老想下一步,先把眼前的腳步踩穩,你才能夠持續前進,共勉之~~
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