生活雜記

整體而言，這個手術最不舒服的時候其實只有開始手術、一直到術後三小時左右，其他時候其實都還蠻輕鬆的，所以只要忍過這段時間就好，不過由於術後可能好幾個禮拜都無法洗熱水澡，只能用一般的溫水（總之就是不能太燙…..），因此如果會怕冷的朋友，或許可以考慮把手術安排在不那麼冷的春天或夏天，否則術後不久，感冒了，不斷流鼻水和打噴嚏，對於術後照顧也只是徒增麻煩罷了！！

「親切」和「專業」往往未必能夠劃上等號，如果無法兼得，那麼與其找一個態度親切卻不夠專業的醫生，我寧可找一個態度冷淡但卻相對專業的醫生，畢竟重點是希望狗狗早點痊癒、遠離病痛，而不是花了一大段時間讓狗狗接受良好對待，但卻因為病痛始終未能解除，反倒無端得受到更多「無形」的折磨，這樣難道真的有比較好嗎？

很多時候店家似乎總認為只要佔盡了天時、地利，就能確保自己能夠立於不敗之地，殊不知，如果不懂「人和」，不只會賠上了你們的「先天優勢」，後續還得額外付出更多代價（比方更多的行銷宣傳、更低的利潤），才足以「維持競爭力」，這樣的結果實在是有點得不償失，明明就已經佔盡優勢，最後卻又自己捨棄了優勢，只因為不懂得服務的重要與精髓，卻導致了商家（失去顧客和商譽）和顧客（得花更多時間往返）的雙輸結果，這又怪得了誰？

人們常說「凡事要以大局為重」，其實是因為若凡事皆能從客觀的大局面來做通盤思考，那麼有許多經常因為個人主觀思考所容易犯下無可挽回的決策失誤，頻率自然也就得以大幅減少，同時也能確保所得出的結論，通常都會是一個能夠賓主盡歡的好辦法，如此一來，不必要的紛爭與誤會自然也就不會如此頻繁的出現，才能夠在確保彼此共同目標一致的前提下，齊心協力去面對接下來的種種挑戰，讓內部的和諧與安定，成為每個團隊成員向外打拼、奮鬥的助力，而不是讓內部問題反倒成了壓垮自己的最後一根稻草，這除了是主事者應有的格局之外，同時也是每個團隊成員應有的職場觀念。