管理輕鬆談-【團隊合作:「競合」與「雙贏」】

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彌月送禮
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組織若想快速、穩定、持續成長,必須營造出良好的團隊精神與氛圍,並謹記一個大原則:「一切都是結果論~~」只要未達目標,那麼一切過程再苦再忙都不過是在瞎忙白忙~~而團隊精神中首重互相Cover以截長補短,但最忌諱的卻也是互相Cover,只因為大家都是好朋友……當公事與私人情誼混為一談,人很容易變的公私不分,最後將無法成事,而陷入一種只能「互相體諒」但卻不能「互助成長」的氛圍之中,或許局外人會覺得這樣的團隊擁有極強烈的向心力,但以結果論來說,如果只能互相因友情而牽絆彼此,這將是個嚴重失敗的團隊氛圍,畢竟公司並不是用來交友談心的社交場所,而是為了達成共同目標而成立的單位。

團隊氛圍最重要的是必須融入「競合」與「雙贏」的概念,成員間彼此既競爭又合作,目的不在比較孰優孰劣,而在於如何讓合作雙方都能獲得最大利益(不論是升遷、加薪亦或是個人成長),在這樣的氛圍之下,適者生存、不適者則直接被淘汰,知其所不足者,必須比其他人花上更多的時間及心力努力學習,不讓自己變成團隊中的Freerider,因此不要再問是否需要加班?何時才能加薪?何時才能升遷?答案不在公司主管手中,而全然操之在己,別問公司少給你多少,只要問你幫公司創造了多少?當你能夠為公司帶來的價值遠超過你所領的薪水,多出來的部分就是你在這家公司的議價力,反之,若你所領的薪水遠超過你所能帶給公司的價值,那麼如果還不懂得未雨綢繆,利用工作之外的時間努力充實自我,卻選擇將你「自以為多出來」的時間花在個人享樂上,最後的結果將不是公司淘汰你,而是你自己淘汰了自己……不是別人太過殘酷無情,而是你自己太過缺乏危機意識。

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