所謂的管理，應該是讓同樣的事情越管越有條理、越管越輕鬆，而不是在同樣的事情上越管越多、越管越麻煩、越管越複雜………管理者必須透過管理，讓自己能夠把更多時間空出來，思考進一步的布局與未來策略發展，去想辦法收未來的錢，而不是一天到晚在緊張害怕自己越來越有時間，卻越來越沒有存在的價值與意義……….一天到晚擔心自己是否會被人恥笑是越來越閒，越來越無能………當身為主管，卻一直在沒事找事做，這不過是在瞎忙罷了………不但累到自己，更會連累到跟著你的同仁們，只因為……..你總是那麼忙……….那麼同仁自然是輕鬆不到哪裡去………當團隊氛圍被營造成永無止盡的忙碌與做不完的事，那麼你是否想過，如果無法提供夠好的福利及待遇，有誰會想留下來跟你一起打拼？或者更正確地說，是留下來跟著你一起裝忙……….
主管的職責之一應該是協助同仁如何聰明工作，以最少的時間與力量，輕鬆完成指定任務，並非老是膚淺的看到同仁沒事幹，也不管他的任務其實早已圓滿達成，就一昧的認定是給的壓力還不夠，亦或是同仁不夠用心，就跑過來無來由的指責與規範，比方因為同仁看起來很悠哉，所以規定在辦公室內不准吃早餐，即便是在上班前……….比方因為同仁看起來很悠哉，所以規定在辦公室不准接手機，即便是在談公事………比方因為同仁看起來很悠哉，所以規定同仁打卡後30分鐘內除上廁所外不准離開辦公室……….如果這份悠哉是同仁超凡的職場力展現，那麼有何不可？
這些規範或許對某些行業別來說的確有其必要，但這些規範的訂定通常是有其必要性，而非為了規定而規定，講明白點，不是為了「噹人」而規定，當你只為了讓同仁「看起來很忙」而設下層層規範，不但會讓人不想遵守，更會讓人看不起主管的小鼻子小眼睛，請各位主管務必謹記在心～～
此外，也請主管們理解一件事，當同仁能夠用自己的方式，以更短的時間及更少的資源耗費來達成你所設定的目標，代表的是，在這塊領域上，同仁能夠找到自己的熱忱與興趣，因此才會想試試看自己的做法，另外，用了自己的方法還能夠順利達標，代表的是同仁在這塊領域上似乎充滿天分，如果僅是因為看到同仁提早做完而直覺的認定為偷懶，而試圖用規範的方式來限制，那麼不就等同是在變相的扼殺同仁的熱忱與天份？
現在的職場中，其實有時並非是人變得越來越難管，而是你把管理越管越複雜，是你拖垮了組織可能的發展性，請主管務必警惕在心，管理應該是越管越輕鬆，而不是同樣的事情越管越累………..共勉之，大家加油～～
我堅信「均衡，才是通往成功的唯一道路」！ ！除了工作，還得兼顧生活品質才能讓你走得長遠、走的順遂，因此「認真玩樂，開心工作」，一向是我面對生活的態度，也是本站成立的最大宗旨。從現在開始，就讓大家跟著人生領航員獅子心一起體驗這個充滿挑戰與樂趣的職場人生，也希望能夠幫助各位從中找回你的工作熱忱。
