行銷輕鬆談-【策略佈局(淡旺季的經營策略)】
所有產業都有營收上的淡旺季,只是程度的差別不同罷了,但我常跟同仁提醒,只要清楚知道有淡旺季,那麼你的部門營收就不會有淡旺季,這句話的意義在於明知有淡旺季,這不是意外,而是早知道的事,只要不是意外,就有辦法預先佈局,預先設想Do something~~而絕非淡季放著爛,全力都放在衝刺旺季營收,這種等待旺季能有爆炸性成長的思維是一種大膽的賭博方式,而輸贏,則往往得靠「運氣」,運氣好就上天堂,運氣差則身敗名裂,傾家蕩產……
看全文分享內容-職場心得(職場甘苦|閱讀心得|讀書心得)+網路行銷(文案撰寫|部落格行銷|社群行銷)+體育賽程(籃球賽程|棒球賽程)+影劇心得(日劇心得|韓劇心得|電影心得)+旅遊景點|美食餐廳,讓大家因分享而共同成長。
所有產業都有營收上的淡旺季,只是程度的差別不同罷了,但我常跟同仁提醒,只要清楚知道有淡旺季,那麼你的部門營收就不會有淡旺季,這句話的意義在於明知有淡旺季,這不是意外,而是早知道的事,只要不是意外,就有辦法預先佈局,預先設想Do something~~而絕非淡季放著爛,全力都放在衝刺旺季營收,這種等待旺季能有爆炸性成長的思維是一種大膽的賭博方式,而輸贏,則往往得靠「運氣」,運氣好就上天堂,運氣差則身敗名裂,傾家蕩產……
看全文當Ryan在為企業主進行顧問服務時,企業主常會問Ryan一個問題,公司時常要求行銷人員經營公司的社群及部落格,以不同平台、不同的呈現方式來和消費者溝通,但有幾個問題希望Ryan能夠給予解答:
一、究竟不同的平台該呈現什麼樣的差異化資訊?
二、同樣的訊息希望在不同平台呈現時,呈現方式該如何做調整?
行銷專案團隊在承接不同產業的不同專案時,雖然必須針對各異的屬性調整行銷做法,但卻不意味著A專案結束後,B專案又得全部重新來過,重點在於如何透過一次次的專案執行,建構出一套標準作業流程(SOP),才能累積並加乘一次次所增加的實戰經驗,而這套SOP或許不會只有一套,重點在於專案經理如何針對所承接的所有個案,能夠依一套盡可能「互斥且周延」的分類模式來將每套標準作業流程(SOP)分門別類~~
看全文網路行銷平台相當多,從傳統的部落格(Blog)、官方網站,到社群平台(如Facebook、Google+)、微網誌(如Twitter、Plurk、微博),若再加上後起之秀的pinterest、Line等平台,很容易讓人眼花撩亂!!最後在不知道各平台屬性區隔的情況下,便將不同種類的多樣平台全都當成同一種平台在經營,於是乎……同樣的訊息會以同樣的面貌在不同的平台上出現,而最後的結果就是…… 一團糟……
看全文若能掌握不同文字呈現方式所能夠帶來的不同效果,就能讓文字發揮超乎預期的巨大價值,不須透過低價求售的方式,也能讓商品順利賣出,這就是文字遊戲的威力所在~~
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