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職場輕鬆談—【溝通的結果不會只有零跟一,如果你無法接受中間值的存在,溝通結果將註定失敗】

凡事沒有絕對,如果世界只剩下黑跟白,又何來的精彩可言?千萬別被自己的主觀所蒙蔽,而讓你失去更多的客觀機會,或許道理就如同知名港漫《風雲》當中所提到的一段話:「勢不可去盡,話不可說盡,福不可享盡,規則不可行盡。凡事太盡,緣份勢必早盡。」如果凡事都不願保留一點彈性、保留一點餘地,線繃緊了,久了,總有一天也是會斷的,與其怪罪是他人的脆弱,或許你更應該好好檢討自己為何不懂得拿捏分寸,才會讓一個難得的緣分(機會),親手毀在自己手上。

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ryanwang

職場輕鬆談—【在溝通過程中,比起破壞,你更應該懂得建設才是】

如果只是單純的破壞,其實並不需要太多的專業,至於能否給出更好的實質建設,這才會是真正的本事所在,因此,如果想讓你的存在價值更加突顯、更能夠讓人所認同,在溝通過程中,比起一昧的破壞,你更應該懂得提出實質的建設才是,才能在不斷的「大破大立」之中,逐漸形成你的專業、穩固你的地位,共勉之,大家加油~~

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2019 03 31 下午10.03.27

《蔡康永的說話之道》說話的藝術:吸引目光固然重要,但前提是你必須準備好一個能夠讓眾人滿意的答案-閱讀心得|讀書心得分享

不可否認,說話的確是一門深奧的學問與藝術,重點有時不見得在於你的內容對或錯,而在於對方是否想聽?願意聽?否則不論你的看法有多高明,可能根本還沒來得及等待眾人的評論,就會直接胎死腹中………………

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溝通談判技巧-【建議】

在職場上或是家人朋友間,只要人與人相處,總免不了產生各種摩擦,而摩擦,需要靠溝通來化解誤會及彼此間的隔閡,人們為了消除摩擦,最常使用的溝通方式就屬「建議」了,然而,建議的確是個有效的方式,但卻總是讓人難以接受,當建議的過程中若是產生任何不順利,提出建議者往往會認為是對方脾氣太硬、太倔強,太過自我本位、想得太多;被建議者則往往認為是對方太過自以為是,明明什麼都不懂,卻只會在那裏說風涼話。其實兩造雙方的說法都沒有錯,但最終結果卻總是演變成提建議者最後落下一句話:「反正我已經說了,愛聽不聽隨便你!!」而被建議者則留下了滿腹的憤恨與不平……….

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管理輕鬆談-【開會的動機】

前幾天開會時,公司長官突然問我一句話:「你昨天晚上會因為今天要開會而興奮到睡不著嗎?」突如其來的一個問題,著實讓人有些摸不著頭緒,長官接著說:「我指的是因為你想到了一個很好的方法,可以解決今天會議要討論的問題,因此感到很興奮。」原來,這個問題牽涉到至少兩個重點:
一、會議的目的性:
會議必須聚焦在問題解決,而非單純的作秀及數字報告。
二、專業分工:
與會者必須能夠專業分工,從各自不同專業領域的立場及觀點來提出解決方案。

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溝通談判技巧-【邏輯架構】

職場上的正式溝通之所以缺乏效率,主因在於缺乏說話的邏輯與架構,而邏輯架構之所以重要,原因在於每次溝通想傳遞的訊息過多,在對方無法掌握你想表達的眾多資訊的全貌,很容易導致溝通失焦,這樣的習慣或許源自於求學階段我們在閱讀課本的習慣所養成,一般人習慣閱讀的順序是先看第一章標題,接著看第一節標題,然後看完第一節完整內容後,再跳到第二節的標題,然後閱讀完第二節內容,再跳到第三節標題,等第一章所有小節的內容全數閱畢,再跳到第二章,然後重覆一樣的動作直到整本書籍閱讀完畢……

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