《愛無能的世代:追求獨特完美的自我,卻無能維持關係的一代(Generation Beziehungsunfähig)》-閱讀心得|讀書心得分享
為了清楚自己究竟能否愛上對方?你需要做的應該是去「了解」對方,而不是僅憑自己的感覺去「猜測」對方,因為你所愛的應該是另一個「活人」,而不是一件物品、更不是你自己的複製品,愛人與自戀,可是天差地別、截然不同的兩件事,或許表面上看起來都像是愛,不過在兩人的實際相處上,所能夠感受到的愉悅和幸福感卻是大不相同。
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為了清楚自己究竟能否愛上對方?你需要做的應該是去「了解」對方,而不是僅憑自己的感覺去「猜測」對方,因為你所愛的應該是另一個「活人」,而不是一件物品、更不是你自己的複製品,愛人與自戀,可是天差地別、截然不同的兩件事,或許表面上看起來都像是愛,不過在兩人的實際相處上,所能夠感受到的愉悅和幸福感卻是大不相同。
看全文以前的讀書習慣,總認為至少得在每個章節、甚至是每個段落當中畫出幾條重點,才算是真正的學習,否則一本書幾百頁、幾萬個字不就全都浪費了?殊不知,真正有用的東西往往重質不重量,如果你只注重表面上的學習,抑或只是為了學習而學習,那麼即便讀了再多書,也都只不過是單純的在浪費時間罷了,根本稱不上是學習。
看全文如果希望別人懂你,重點其實應該在於讓對方先感受到「你的確懂他們」,而不該老是執著於「他們為何就是不懂我?」差別在於,前者的思考方式能夠幫助你找出別人之所以不懂你的真正原因,而後者的思考方式則會將你帶進一個永遠也走不出的死胡同裡,因為你本來就懂你自己,因此關鍵並不在「你」,而在「別人」身上,與其在那裡自怨自艾,其實你更應該搞對方向才是。
看全文看完這本書,實在讓人感觸良多,就如同我經常拿來告誡同仁、提醒自己的一件事:『創新固然重要,思考也不是不能天馬行空,不過即便「想」的再多,都遠不如「做」出一次好成績要來得重要!』因此,創新不該只是單純的被認知為是一種「虛無飄渺」的觀念、知識、專業,而應該是一種「實際有效」的執行方法才是,達標是目的、效率是關鍵,如果無法提升效率、如果無法達成目標,那麼這樣的創新在不清楚明白「用途」何在的前提下,又有何意義可言?要之何用?
看全文成長駭客的出現,除了重新定義了傳統工作者的職能角色與責任範疇之外,更等同宣告了未來所需要的人才已不再只是專精於某領域的專才,而必須要是一個能夠發揮一加一大於二、具備跨領域思維、跨領域專業的通才,就如同大前研一所提出的Π型人,才能夠在越發競爭的環境之中,找出屬於自己的成長駭客精神與實質做法來,這已經不再只是一個空談的議題,而是一個必須做出的轉變~
看全文這本由Ryan Holiday所著作的《障礙就是道路:改變認知,啟動意志,超越自我的行動三紀律》以完全不同的觀點提出既鉅細靡遺又簡單明瞭的執行步驟來讓所有讀者們都能夠輕鬆閱讀、有效學習,最後當你在讀完這本書之後,你將能夠藉由作者獨到的思維脈絡與人生智慧做牽引,為你在人生道路上創造出更多的希望與未來。以下則是讀完《障礙就是道路:改變認知,啟動意志,超越自我的行動三紀律》之後的個人心得感想,分享給大家~
看全文對於股票投資有興趣的初學者們,與其沒有方向的盲目摸索,其實你更應該先幫自己弄張探險地圖才是,當你在事前能夠對於未來即將面對到的地形、地貌有所了解,你也才能夠在遭遇困難、阻礙時更快、更果決地找出適合你走的路徑、適合你去探索的未知領域,而這本書的目的就在此,或許它不能提供你穩賺不賠的獲利心法,但絕對能夠幫你簡化在股市投資前會面對到的許多麻煩與困擾~~
看全文對於職場新鮮人而言,或許因為剛離開校園生活不久,因此你十分清楚導師所扮演的角色及重要性,也十分明白要如何維繫師生間的關係、以及為何應該得維繫這份關係?然而若是想在既現實又殘酷的職場環境中求生存,只懂這些,實在遠遠不夠,或許導師能夠在學業上幫助你走向頂點,不過在職場上,卻唯有關鍵贊助者才能讓你獲得真正的成就~~
看全文小米集團的成功,多數人總是把原因歸功於「飢餓行銷」的策略奏效,殊不知,真正撐起小米集團的幕後英雄,其實主要來自於小米對與社群多年來的研究分析與認真經營~~
看全文這本書裡頭雖然沒有太多高深的理論、學問,但卻有許多有助於理解投資理財的重要觀念,能夠快速且正確地幫你做好未來想投入投資理財行列的「行前準備」,除此之外,再加上書裏頭也沒有太多咬文嚼字、艱深難懂的文字語言或是專業術語,因此相當適合投資理財的初學者閱讀~~
看全文不可否認,說話的確是一門深奧的學問與藝術,重點有時不見得在於你的內容對或錯,而在於對方是否想聽?願意聽?否則不論你的看法有多高明,可能根本還沒來得及等待眾人的評論,就會直接胎死腹中………………
看全文人生不必太過自滿,但也不必太過絕望,好好發掘、好好學著釋放你的天賦,不論在哪裡,你都會是那個最有價值的人,共勉之,大家加油~~
看全文世界上沒有最無聊或是最沒有意義的工作,只有不願投入、不願認真面對工作的半吊子員工。在福島正伸的《人山人海的停車場─三個故事改變你的職場人生》裡頭,透過三則小故事:「人山人海的停車場、日本第一的計程車司機、警察局的油漆工講師」讓你明白這個道理~~
看全文《安靜,就是力量》書中主要圍繞在「內向型工作者」特性及天賦的議題上,作者更勉勵這群「非主流」的內向者們要珍惜自己與生俱來的本能,不要因為現代社會崇尚「外向型人格」的善於交際而感到與社會格格不入,甚至是刻意改變自己去盲目的迎合,這只會讓你原本就優於他人的能力嚴重受限,讓你變得什麼都不會、什麼都不是……………
看全文或許這本書中主要都在談內向性格者的優勢,但不可否認,如果沒有外向性格者的互補,內向性格者的專業能力往往容易事倍而功半,只因為你的努力與專業根本沒人看的見…………..而既然明知團隊當中無可避免的,本來就會同時存在內向性格與外向性格者,這兩種工作者又本來就有不同的工作習慣、專長,更需要不同形式的舞台與機會來展現自我,管理者就不能老想著一套能夠一體適用的管理方式來同時管好這兩種人。還記得之前跟一位部門主管聊天時聊到,他認為一家公司絕對不能用海水來養淡水魚,更不能餵一頭肉食性動物吃草,因為那只會限制同仁的發展、削減同仁的企圖心,當一頭兇猛的野獸失去了滿嘴利牙、失去野性,那麼在敵人面前,他將連一點威脅也沒有…………….
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