管理輕鬆談-【留不住人才,究竟是人才太無情?還是主管太無能?】
或許有時並不是好人才自視甚高而不願服從,主管似乎也得時時自我檢視,看看自己是否真有值得讓人才跟隨的那份格局與格調,而不是一再無病呻吟的抱怨著人才難尋、難培養~~
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或許有時並不是好人才自視甚高而不願服從,主管似乎也得時時自我檢視,看看自己是否真有值得讓人才跟隨的那份格局與格調,而不是一再無病呻吟的抱怨著人才難尋、難培養~~
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John Doerr是矽谷一位赫赫有名的傳奇人物,在他多次的經驗分享當中曾經提到一件事:「如果想創業,就必須搞懂Boss和Leader之間的差異。」其實主要也是因為在創業初期,除了顧客之外,廠商、員工及創業夥伴們都是你的服務對象,但是Boss的形象似乎總會讓人畏懼、讓人討厭,不過Leader的形象卻比較能夠受人尊敬、受人歡迎,而真正做到「人和」,也比較適合、比較符合企業草創初期主管該有的形象。其中兩者之間最大的差異就在於前者總是以「I」為出發點,而後者則是以「We」~~
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