管理輕鬆談—【一樣的薪資,給法不同,決定了你把員工當成是人才還是奴才】
或許人力資源管理所涵蓋的「選、用、育、留」四大核心人人都會背,不過最重要的「激勵因子」卻經常被忽略,如果企業主總是只顧著要求員工完成你的期待,但你卻從沒去理解員工內心的真正需求,那麼在一個「早已失了焦的相互期待偏誤下」,久了,只會讓雙方的動力和耐性不斷的被磨損耗盡,到最後,當公司失去了一個人才、而人才也失去了一個機會時,結果只會是雙輸,而不會有任何贏家。
看全文分享內容-職場心得(職場甘苦|閱讀心得|讀書心得)+網路行銷(文案撰寫|部落格行銷|社群行銷)+體育賽程(籃球賽程|棒球賽程)+影劇心得(日劇心得|韓劇心得|電影心得)+旅遊景點|美食餐廳,讓大家因分享而共同成長。
或許人力資源管理所涵蓋的「選、用、育、留」四大核心人人都會背,不過最重要的「激勵因子」卻經常被忽略,如果企業主總是只顧著要求員工完成你的期待,但你卻從沒去理解員工內心的真正需求,那麼在一個「早已失了焦的相互期待偏誤下」,久了,只會讓雙方的動力和耐性不斷的被磨損耗盡,到最後,當公司失去了一個人才、而人才也失去了一個機會時,結果只會是雙輸,而不會有任何贏家。
看全文