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管理輕鬆談/職場輕鬆談—【員工的混亂,應該是主管需要解決的問題,而不該是主管拿來當成給予工作彈性的藉口,卻把自己的無能,轉嫁到員工身上】

身為員工當然得學會和主管溝通的藝術,以避免造成主管可能對於你的種種不必要的誤會,在此之前,你必須謹記每個工作者的最大任務就是要能夠「解決問題」,因此你所回報給主管的所有資訊,當然都必須圍繞在這件事情上,你可以告訴主管你希望怎麼做來達成目標,也可以定期回報主管執行進度和目標達成狀況,讓主管降低對於你的不信任,甚至是提升對於你的正面評價,但就是不要直接把問題丟給主管,然後就自以為已經解決問題了,很多時候主管並不是嫌工作者煩,而是對於工作者對於自己應該回覆什麼樣的資訊、應該怎麼做、應該盡什麼樣的本分都缺乏足夠的自我認知、足夠的自我判斷而感到傻眼,才會在心中默默留下那些難以抹滅的負面印象,始終揮之不去。

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