管理輕鬆談—【如果千里馬不需要任何人的鞭策就能夠日行千里,那麼只要方向正確,你又何必非得硬是要去駕馭牠,就只為了證明自己的騎術的確高明?】
或許透過逆風飛行的艱辛挑戰,的確能夠讓你一圓個人英雄的美夢,但若是為了團隊目標著想,順勢而為的輕鬆寫意,除了有助於目標達成,更能夠讓團隊持續保有足夠的熱情和體力去迎接下一次更艱難的挑戰,兩相權衡之下,若是將團隊利益擺中間、個人榮辱放兩旁,身為主管的你該如何做出正確的取捨,全然取決於你的格局與態度,也將決定了你的結局和高度~
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或許透過逆風飛行的艱辛挑戰,的確能夠讓你一圓個人英雄的美夢,但若是為了團隊目標著想,順勢而為的輕鬆寫意,除了有助於目標達成,更能夠讓團隊持續保有足夠的熱情和體力去迎接下一次更艱難的挑戰,兩相權衡之下,若是將團隊利益擺中間、個人榮辱放兩旁,身為主管的你該如何做出正確的取捨,全然取決於你的格局與態度,也將決定了你的結局和高度~
看全文一個充滿限制的環境之中,即便員工能力再強,也不會有敢發揮的勇氣、或是想要發揮的慾望,那麼再多的高手,似乎也都是白搭~~
看全文每位主管在公司當中,最好都能設法組織一個屬於自己的核心團隊,在這個團隊當中,每個核心成員都必須有著能夠不計較個人利弊得失,只為了力挺主管所下決策的高度忠誠,即便有時他們本身也不知道為何主管要下這樣的決策?但他們不會去思考為什麼要做?只會去思考如何才能不負所托?這才能讓主管一些比較屬於破壞式創新的策略方針與構想有機會被落實、被驗證,否則絕大多數即便的確有其必要性與急迫性的計畫,往往在經過公司內部冗長的程序作業與「無盡的內部說服」過程中就已經過了「保存期限」,最後也只能因為「計畫趕不上變化」,而無奈地胎死腹中了…………..
看全文對於多數員工來說「無法衡量價值」的寶物,請不要等閒以視之,只因為「無法衡量」並不代表沒有價值,只是你不了解它有多重要罷了~~
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