管理輕鬆談-【新創的事業單位需要有鼓勵創新的環境做支持】
當新創團隊不斷以各種嶄新的獲利模式與思維在替公司開疆闢土時,如果企業主卻又在過程中不斷要求團隊務必回過頭來讓新思維去配合既有的舊腦袋,這就像是替老人家打造了一身年輕裝扮後,卻又一再提醒他「請務必一定要服老」一樣,這不僅是在潑對方冷水,甚至更會讓人有些搞不懂,既然如此,又何必多此一舉去搞出一個永遠也跨不出去的「半吊子創新」?
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當新創團隊不斷以各種嶄新的獲利模式與思維在替公司開疆闢土時,如果企業主卻又在過程中不斷要求團隊務必回過頭來讓新思維去配合既有的舊腦袋,這就像是替老人家打造了一身年輕裝扮後,卻又一再提醒他「請務必一定要服老」一樣,這不僅是在潑對方冷水,甚至更會讓人有些搞不懂,既然如此,又何必多此一舉去搞出一個永遠也跨不出去的「半吊子創新」?
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