職場輕鬆談—【與其老是去煩惱自己究竟適合不適合?其實你更應該聚焦在如何解決問題上才是】

既然你都已經順利的站在這個舞台上,其實也正足以代表你早已具備了奪冠的資格,這點絕對是無庸置疑,而為了回應那些給予你機會的貴人、長期支持你的親朋好友,甚至是那些曾被你擊敗或是即將面對到的可敬對手們,你只能專注在求勝的可能上,而不該只因為怯場而一再替自己找尋各種失敗的藉口~~

看全文

管理輕鬆談—【以人就事?以事就人?】

身為主管,若是希望能夠盡可能的做到適才適所,那麼或許你應該少一點「自以為」,多問問「你認為」才是。避免過多的主觀意識所帶來的當局者迷思,多些客觀的角度與思維來修正過度偏執的「死腦筋」,也才不會讓一匹原本可以日行千里的千里馬,最後卻只能默默無聞的老死於平常百姓家~~

看全文

管理輕鬆談—【在一切以結果論英雄的職場環境中,千萬別為了盲目追求專業,卻忘了結果才是重點】

在這一切以結果論英雄的職場環境中,與其去理會你在過程當中究竟展現了多少專業,人們所更在意的其實是你究竟能夠實際幫助他們什麼才是,因此,別為了盲目追求專業,卻忘了結果才是重點,當你能夠以結果論來重新思索組織架構及資源分配,你也才有機會能夠確實提升整體失控的效能與效率,而非僅是流於表面功夫~~

看全文

授課心得-【2015/11/19實踐大學資管系四年級業師分享履歷撰寫及口面試技巧】

其實履歷撰寫和口面試指的都是同一件事,目的都是希望能夠清楚明白的告訴對方主管為何非得淘汰其他求職者,而非得錄取你不可?很多時候原因其實很簡單,或許未必真的是因為你比其他人更加優秀,但可以確定的是,你肯定比其他人更適合這個職位、這份工作。

看全文

授課心得-【德明財經科大行銷系2016/01/05成果報告評審心得】

今天很榮幸能夠來到德明財經科大,擔任行銷系同學們期末網路行銷專案成果發表的評審委員,看著各組輪番上場,熱血、興奮、卻又略帶一絲小小緊張感的簡報著各自的創意發想與實際執行成果,說實話,即便在業界已經待了這麼久了,在這場期末發表會之中,還是會讓人有許多的啟發和感觸。

看全文

職場輕鬆談-【如果希望職涯發展變得更加不平凡,那麼你得先展現出不平凡的一面才是】

如果希望讓自己的職涯發展變得更加不平凡,那麼你得先展現出你不平凡的一面才是,而這個不平凡不能光憑想像、也不能僅止於紙上談兵,而必須化為一個個實際可執行的問題解決辦法才能夠被看見~~

看全文

管理輕鬆談-【越有能力的員工,主管就越是要懂得放手與支持,千萬別為了沒必要存在的大頭症而讓你平白錯失了逆轉勝的契機】

尊重員工,並不是主管一種無能的表現,而是一種氣度的展現,而當你越是尊重員工,相對的,你往往也能獲得員工越多、越發自內心的尊重,畢竟團隊之間是互相的,只要任何一方先破壞了這個雙向的原則,那麼自私的結果,不只傷害了個人,更只會犧牲了團隊的共同利益~~

看全文

管理輕鬆談-【當公司績效越是糟糕,身為主管,應該得多花些時間了解原因何在?還是直接施以高壓嚴密控管?】

貴為主管,很多時候往往換了位置就換了腦袋,在大頭症作祟的情況下,即便擁有勇於接受未知挑戰的勇氣,卻沒有多餘的勇氣去承認過去的失敗,殊不知,前者的勇氣或許的確能幫助你得到更多機會,但唯有後者的勇氣才能夠真正幫助你成長、蛻變,兩者缺一不可,如果只做了一半,就絕對無法成為優秀、稱職、甚至是令人敬重的優秀領導者~~

看全文

職場輕鬆談-【一個只懂得向外檢討的人,最終也只能淪為被檢討的對象】

身為一個稱職的部門副手,除了得有解決問題的能力與當責的勇氣以外,還要懂得適時的向上管理,才能夠讓事情變得更有效率、才能夠協助主管順利的化危機為轉機,這除了是你的責任與義務之外,更是你未來升遷加薪的最佳機會~~

看全文

職場輕鬆談-【別讓自己淪為高學歷地雷:了解自己想要的,遠比盲目追求學位、證照要來的重要許多!!】

學習的目的,本應是為了補強自己的不足,或是為了讓自身的優勢能夠更加強化、更加耀眼才是,不過曾幾何時,學習,卻慢慢變成了某些人用來逃避現實、甚至是用來達成某些特殊目的的一種手段,當諸如此類的歪風一起,不僅讓學習的本意受到嚴重扭曲,更讓社會上因而產生了許多表面上坐擁高學歷、甚至是滿手證照,但實際上卻沒有半點真本事的「高學歷地雷員工」~~

看全文

職場輕鬆談-【成王敗寇,關鍵不在於先天條件,而在於後天努力】

當科技改變了一切、當原本橫梗在人與成功之間的高牆全都變得不足為懼、都可以透過隨手可得的創新科技而輕易跨越,那麼無論是資源多寡抑或是能力高低,對於最終成敗的影響力也將勢必不如以往那樣的至關重要,取而代之的,則是以智慧與創意為核心的「整合力」,以及以信念與堅持為基礎的「執行力」,問題已經不在於究竟是否做不做得到?而在於想不想的到、以及要如何做出來罷了~~

看全文

行銷輕鬆談-【業務員的好與壞,將嚴重影響商品銷售的成與敗:銷售力高低倒是其次,重點在於用心不用心:知名運動用品門市的購物經驗】

或許企業主們都應該明白一個道理,即便是再好的商品,和顧客之間還是會有一道看不見的鴻溝,必須透過業務人員作為橋樑,才能夠讓供需雙方順利成交,而達成雙贏的局面、賓主盡歡的結果,因此,比起將心思耗費在冷冰冰的裝潢、設備上,企業主們或許更應該做的是去幫助每個業務人員重新找回服務的熱忱與幹勁才是,才不會讓本應是熱騰騰的一筆收入,最後卻變成了冷冰冰的無感購物體驗~~

看全文

行銷輕鬆談-【一個行銷活動的失敗,行銷人員與主辦單位之間的權責在哪裡?】

當每個角色都只是一昧自顧自地做好本分內的工作,卻沒人明白最終目標的達成才是首要任務,結果就是即便所有人都盡心盡力的完成了自己的職責,最後大家所付出的努力卻是連一點價值也沒有,這不僅是瞎忙,而根本就是白忙了一場~~

看全文