品牌經營管理-【先有好的品牌定位,才會有好的行銷策略】

每次應不同部門的要求,希望我能夠針對現有的營運模式及營收表現提出一些行銷策略上的建議時,我都會先問幾個問題:「你們目前手頭上有在經營的品牌有哪些?各個不同的品牌定位是什麼?鎖定的目標族群有哪些?」或許這幾個問題看似簡單,不過卻是最直接影響部門行銷績效表現的核心問題所在,關鍵其實就在於「品牌經營」的好與壞,說得更直白一點,就行銷的觀點來看,我認為沒有「品牌經營」觀念的一切銷售活動,都只不過是看短不看長的一種應急行為罷了,或許在此時此刻多付出一點努力的確能夠讓你解決眼前的問題,不過卻無法讓你享受到未來經由品牌經營效益所帶來如滾雪球般的營收加乘效果,而讓你只能不斷被眼前的營收問題追著跑,每看到一個問題,就要再重新煩惱一次。

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品牌經營管理-【潛力:給評審一個為你加分的理由吧!!】

昨天看了一場特效化妝比賽的節目,由於五位優秀選手從眾人之中脫穎而出,但最後能夠晉級決賽的卻只能有三個人,這讓三位評審傷透了腦筋。然而,就在評審們正在苦思究竟應該淘汰誰?其中一位評審眼看著其他兩位的評判標準開始有些失去方向,因此提醒了所有人一件事:「等等,我們該思考的不是應該淘汰誰?現在是要選出晉級決賽的三個人,所以我們應該思考的是我們究竟在決賽之中想看到誰的表現才對!!」

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