或許是因為員工的議價力越來越高，我發現在現今職場上，有主見的員工比例越來越高，這其實是非常好的現象，因為這足以代表了員工們對於自己工作的投入與熱情，不過話雖如此，在這股看似正面與積極的工作態度下，卻還是存在著不少的隱憂…………….有主見其實並非壞事，而你的主見通常也未必毫無可取之處，不過即便再完美的想法，只要無法成功說服相關利害關係人，就很難有成功的可能，除非這個構想光靠你一人就能成功，否則一切免談……………..不過有趣的是，既然靠你自己就可以成功，那你又何必提出來？立馬自己去實踐不就得了……………..
現在你明白了嗎？事實上，想在職場上實現一個想法並沒有那麼簡單，最大的關卡不在於提出這個構想，而在於如何讓別人願意接受它。為此，你必須把你的構想轉換成「別人聽得懂的語言」，然後公開提出來接受大家的批判，通過檢核之後，你的想法才有機會繼續往下走，如此而已。
不過最近實在看到太多提案者，似乎就是沒有辦法看透這個簡單的道理，總是以為只要提出一個自認為精彩絕妙的構想之後，就足以向公司證明你的價值與能力，這就是標準的「只會出一張嘴」的工作者，要知道的是，公司對你的評價並不在於開始及過程之中，而在於「結果」，如果你的想法無法產生任何結果，其實並非公司無情，只能怪你自己無能，這就是現實……………..
另外還有一種常見的狀況，那就是許多的同仁總是抱持著「所有相關利害關係人都非得配合不可」的前提假設去提出你的構想，心裡或許總是這麼想：『反正最困難、最高竿的「解決辦法」已經被我想出來了，後面那些微不足道的執行瑣事，其他單位當然沒理由有任何問題或是意見吧！！』殊不知，這些你認為「微不足道的執行瑣事」，往往才是最關鍵又最需要花費心力去突破的一道巨大關卡………………
因此，即便你再有想法、再有主見，所提出的構想再完美、再創新，只要在執行過程當中有任何一位利害關係人有疑惑，你就得再多些溝通、多點誠意，來想方設法讓對方願意買單，而不是一昧的只會把提出想法的你捧的高高在上，然後把這群不願配合你的人們全都當成是不可理喻的暴徒、野蠻人，甚至認為對方的不認同，一定是來自於文化水準或是知識水平不夠高，這種自以為崇高的姿態，反而容易誤事、容易把你從天堂打進十八層地獄之中，更容易讓公司高層對你的評價變成：「總是說了滿嘴道理，但卻始終一事無成～～」如果這就是高層對於你的既定印象，那麼即便事後再多的抱怨，也只會讓自己的處境顯得更加可悲罷了！！
因此，請務必切記，有了好的想法還不夠，你還必須有著能夠確保執行過程沒有任何差錯的把握，為此，有時你或許還是得抱著謙卑的態度，讓自己能夠適時的彎下腰來請求大家的協助，這種能屈能伸的彈性，才是成功者應有的姿態，但如果你總是事前一副高姿態，事後卻又過河拆橋，或總是「有事求人則立馬逢迎拍馬，無事相求則又立馬劃清楚河漢界」，這種既現實又無禮的態度，也正足以證明了你的確是個十足的失敗者，無庸置疑！！請大家務必多加留意，共勉之，大家加油～～
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